Administracion
Enviado por npmm • 31 de Octubre de 2014 • 554 Palabras (3 Páginas) • 341 Visitas
Objetivo:
Distinguir la estructura de una organización y cómo se clasifica.
Procedimiento:
1. De forma individual determina la estructura de una organización de tu creación. Desarrolla todos los elementos y características necesarias: misión, visión, giro, departamentos, funcionamiento, principales productos o servicios, número de empleados, entre otros.
2. Reúnanse en parejas e intercambien la estructura de la organización que desarrollaron.
3. De forma individual, analiza qué tipo de organización es más apropiado para la estructura de tu compañero de acuerdo a los siguientes criterios:
a. Finalidad
b. Toma de decisiones
c. Diseño organizacional
d. Forma legal
e. Actividad
f. Tamaño
4. Reúnanse nuevamente en parejas, compartan lo elaborado y reflexionen si están de acuerdo o no con el tipo de organización que definió su compañero.
Resultados:
De forma individual determina la estructura de una organización de tu creación. Desarrolla todos los elementos y características necesarias: misión, visión, giro, departamentos, funcionamiento, principales productos o servicios, número de empleados, entre otros.
Grupo Bimbo
• GRUPO BIMBO REFUERZA SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La nueva estructura permitirá a la empresa fortalecer las operaciones en los países en los que tiene presencia de cara a su visión 2015.
Ciudad de México, 10 de marzo de 2014.- Acorde con la expansión de la compañía, Grupo Bimbo anunció cambios en su estructura organizacional efectivos a partir de hoy, que le permitirán fortalecer las operaciones en los 19 países en los que tiene presencia.
La empresa creó una nueva Dirección General Adjunta a cargo de Javier González Franco, la cual cubrirá las operaciones de las empresas del Grupo en México: Organización Bimbo, Organización Barcel y El Globo, así como las de Canadá, una vez que se autorice y cierre la compra de Canadá Bread.
Esta estructura responde al crecimiento sostenido que ha tenido la empresa en los últimos años a través de la consolidación de 144 plantas, la elaboración de más de 10,000 productos de más de 100 marcas de reconocido prestigio y su red de distribución que supera las 52,000 rutas y más de 2.2 millones de puntos de venta.
Misión
Alimentar, Deleitar
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