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Administración Contemporánea


Enviado por   •  16 de Junio de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.300 Palabras (6 Páginas)  •  116 Visitas

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UNIVERSIDAD VIRTUAL

LICENCIATURA EN RECURSOS HUMANOS

Asignatura:

M2 Administración I LN E

“Administración Contemporánea”

Tutor Virtual:

Bárbara Domínguez Hernández

Alumna:

Refugio Silva Oropeza

Matrícula: BNL052552

Puebla, Pue., 22 de Febrero de 2020

INTRUDUCCIÓN:

        Una vez revisado el artículo “just in time” me he dado cuenta que este concepto se debería usar en todas las empresas, a mi parecer es un poco fuerte, ya que la mayoría de las personas no estamos acostumbrados a trabajar de esa manera, lamentablemente eso lo veo en mi trabajo, muchos de los están ahí tienen que hacer las cosas más de una vez, ocasionando pérdida de tiempo y material y por consecuencia la insatisfacción del cliente, de ahí la capacitación del recurso humano para el manejo de la maquinaria y que tenga entendido al cien por ciento lo que va a realizar. “Mayor eficiencia individual. Se deriva de la especialización del trabajo y logra obtener el mayor provecho de la capacidad de cada individuo.” (CNCI, 2020)

         En el caso “outsourcing” también es un concepto nuevo para mí, pero me he dado cuenta después de haber leído y revisado sobre él, que es una estrategia muy buena para que las empresas tengan ahorro de capital y un mejor rendimiento, ya que al contratar empresas especializadas en los servicios que ellos necesitan, estos se enfocarán al cien por ciento en la elaboración de su producto, creo que es un juego de “ganar ganar”, donde sale beneficiada la empresa y a la vez le da empleo a terceros.

        

        

DESARROLLO:

        JUST IN TIME:

        El artículo que nos proporcionaron de apoyo menciona que el objetivo del “Just in Time (justo a tiempo) dice lo siguiente: “los clientes sean servidos justo en el momento preciso, exactamente en la cantidad requerida, con productos de máxima calidad y mediante un proceso de producción que utilice el mínimo inventario posible y que se encuentre libre de cualquier despilfarro o coste innecesario.” (CNCI, 2020), este concepto yo lo aplicaría en una empresa de la siguiente manera:

        En primera instancia planearía y analizaría que es lo que va a elaborar la empresa, tener al personal y la maquinaría necesaria para su elaboración, capacitar al recurso humano para que no tenga ningún motivo para desperdiciar la materia prima que se le ha dado, no deberá olvidar la calidad del producto, esto es fundamental para tener éxito en su comercialización, el cual también pasará por varios filtros antes de que salga al mercado, tener también al personal capacitado para que instruya de la mejor manera quienes van a manipular la maquinaria para que den de sí lo mejor que aprendieron.

        Por otra parte, en el almacén no debe faltan ni sobrar nada, solo habrá la materia prima necesaria para la elaboración del producto, se tendrá que tener en cuenta que a la hora de la fabricación se irá mejorando cada vez más hasta alcanzar un punto de excelencia, una vez terminado el producto se tendrá que tomar en cuenta la forma de comercialización, si el cliente acudirá a las instalaciones por el o se tendrá que adquirir el transporte adecuado para su movilidad para que llegue justo a tiempo.

        Una vez alcanzados todos estos puntos lo que se espera es que el cliente quede satisfecho con el producto que obtuvo, que eso le motive para que vuelva a la empresa a adquirir nuevamente lo que se le vendió y por otra parte que la empresa tenga el rendimiento que esperaba, que no tenga perdidas, que todos los que participaron en la elaboración tanto empresarios, empleados, clientes y la sociedad en general estén satisfechos con los resultados que se alcanzó.

OUTSOURCING:

Para mi este término es nuevo, no lo había escuchado ni leído en algún artículo, pero después de analizar la lectura que nos proporcionaron y revisar otro tipo de información defino que es un modelo que se ha venido usando desde hace mucho tiempo, pero que en la actualidad a tenido más auge gracias a que muchas de las compañías ya se encuentras especializadas sólo en un área de trabajo, como por ejemplo: servicio de limpieza, servicio de seguridad, personal como: un contador, un abogado, un administrador.

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