Administración estratégica
Enviado por RodriMag • 20 de Octubre de 2014 • 223 Palabras (1 Páginas) • 192 Visitas
puedan repercutir en la implementación eficaz de
los planes y deben hacer los cambios necesarios.
Para una buena planeación en los entornos dinámicos, los gerentes deben capacitar a sus empleados para
que se fijen metas y elaboren planes, y luego deben confiar en que van a hacerlo.
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Extractos de “Administración” Robbins / Culter
Capitulos 1 a 13, 16 a 18.
CAPITULO VIII: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
¿Qué es la administración estratégica?
Los desempeños en las organizaciones varían por las diferencias en las estrategias y en las aptitudes
competitivas.
La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el
desempeño a largo plazo de la organización.
¿Por qué es importante?
1) Puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización. Es decir, que las organizaciones que
recurren a la administración estratégica tienen mejor desempeño.
2) Otra razón de importancia, refiere al hecho de que organizaciones de todas clases y tamaños se encuentran
con situaciones que cambian constantemente. Aquí es donde entra la administración estratégica.
Si los gerentes realizan el proceso de la administración estratégica enfrentan mejor las incertidumbres
del ambiente.
3) También es importante porque se encuentra en muchas de las decisiones que toman los gerentes.
¿Qué tan generalizada esta la administración estratégica? Según una encuesta, el 69% dijo que hacían planes
estratégicos y de éstos, la gran mayoría dijo que sus planes eran eficaces. Señalaron que la planeación
estratégica les había dado metas específicas y había
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