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Analisis De Cemento Pacasmayo


Enviado por   •  11 de Abril de 2014  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  388 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE CEMENTOS PACASMAYO

DESAROLLADA POR:

Coronel rubio Kelly Melissa

Irigoin Miluska

DOCENTE: MARTHA PORTARO

CHICLAYO, MAYO DE 2013

1. VISION

Fabricamos y comercializamos cemento y otros materiales de construcción, con el fin de satisfacer necesidades de nuestros clientes, con productos innovadores, aportando a la economía del país y bienestar del medio ambiente.

2. MISION

Ser una organización líder en el mercado nacional y alcanzar una posición competitiva a nivel mundial.

3. VALORES

3.1. Respeto: primer valor primordial, dentro de la empresa se busca las buenas practicas, se producen productos de calidad para contribuir a nuestros cliente, al mismo tiempo dentro de la organización buscamos una equidad en nuestros trabajadores.

3.2. Compromiso: estamos comprometidos con la contribución con productos que sirvan a nuestros clientes, a la sociedad con el cuidado del medio ambiente y realizando programas de ayuda ciudadana; dentro de la empresa cada trabajador debe estar implicado en cada tarea que se realiza para un buen resultado.

3.3. Responsabilidad: la empresa se percata de los impactos que genera sus operaciones, por lo cual se busca la tecnología menos contaminante en el medio ambiente. Al mismo tiempo con los trabajadores dado que dentro de la empresa los accidentes en las plantas de producción son muy frecuentes, por lo que ha implantado medidas para disminuir y también dinero para enfrentarlos.

3.4. Trabajo en Equipo: Escuchar siempre las ideas de los demás para el logro de objetivos comunes, creando así un clima de confianza y aprendiendo de nuestros errores. Todos participan constructivamente en la toma de decisiones.

4. ANÁLISIS INTERNO:

4.1. Diagnostico PCI

DIAGNOSTIGO PCI

FORTALEZAS DEBILIDADES FORTALEZAS IMPACTO

A M B A M B A M B

CAPACIDAD DIRECTIVA

Uso

...

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