Análisis de RSE y externalidades - Incremento del empleo en el circuito turístico nororiental por la intervención de minería Yanacocha

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Análisis de RSE y externalidades - Incremento del empleo en el circuito turístico nororiental por la intervención de minería Yanacocha  

INTEGRANTES 

Sosa Chamorro, Zamira Olenka

Cabanillas Alvitrez, Kiara

Gravil Madueño, Franz Rober

Zapata Ignacio, Samanta Gabriel

 Paz Canto, Juan Elías

CARRERA PROFESIONAL

Administración de Empresas - Administración de Negocios Internacionales

CURSO

Economía I

LIMA - PERÚ

                                                   2021

ÍNDICE

Introducción

1.          Impacto del sector minero en Cajamarca

2.          Situación actual del circuito turístico nororiental (CTN)

3.          Descripción de la empresa minera Yanacocha

4.          Responsabilidad social empresarial de la empresa minera Yanacocha

4.1   Área de aporte al desarrollo económico-competitividad empresarial

4.2   Área de desarrollo social urbano: salud-educación-vivienda

5.          Incremento del empleo en el circuito turístico nororiental

5.1   Descripción del proyecto y sus componentes

5.2   FODA del proyecto

6.          Análisis de las externalidades de la minera Yanacocha

6.1    Impactos positivos significativos

6.1.1           Empleo turístico

6.1.2           Niveles de ingresos de trabajadores

6.1.3           Rentabilidad de las PYMES turísticas

6.2    Beneficiarios del proyecto de la minería Yanacocha

6.2.1           Los turistas

6.2.2           La comunidad cercana al circuito turístico

6.2.3           Los proveedores de servicios turísticos

6.2.4           Los trabajadores de las empresas turísticas

7.           Estrategias para las externalidades de la minera Yanacocha

7.1    Apoyo a la sociedad

7.2    Brindar trabajo a los pobladores

Conclusiones

Referencias bibliográficas

Resumen

El objetivo del presente ensayo es de poder comprender y analizar de manera profunda la responsabilidad social empresarial que tiene la minería Yanacocha referente al proyecto del Incremento del empleo en el circuito turístico nororiental, en donde específicamente se evaluará y examinará las externalidades que posee, ya sea tanto negativas y positivas. De igual manera se mencionará las situaciones actuales tanto de la minera Yanacocha, como del circuito turístico nororiental. Para que de esta manera se pueda tener una visión más amplia para poder analizar eficazmente los tipos de externalidades que tiene la empresa que estamos analizando, que en este caso es la minería Yanacocha, para que consiguiente se empleen estrategias ya sea de mitigación o ampliación para las externalidades encontradas.

Palabras claves: análisis, externalidades positivas, responsabilidad social empresarial, minería, impacto, turismo.

 Abstract

The objective of this essay is to be able to understand and deeply analyze the corporate social responsibility that the Yanacocha mining has regarding the project of Increasing employment in the northeastern tourist circuit, where the externalities that it possesses will be specifically evaluated and examined, either both negative and positive. In the same way, the current situations of both the Yanacocha mining company and the northeastern tourist circuit will be mentioned. So that in this way a broader vision can be had to be able to effectively analyze the types of externalities that the company we are analyzing has, which in this case is the Yanacocha mining, so that consequently strategies are used either of mitigation or expansion to the externalities found.

Keywords: analysis, positive externalities, corporate social responsibility, mining, impact, tourism.

INTRODUCCIÓN

Como lo menciona Kuramoto (2000) “La riqueza que el Perú posee en recursos mineros, la fuerte atracción de capital extranjero que está ejerciendo y una base industrial para la producción de bienes y equipos mineros que tiene larga data presentan una excelente oportunidad para consolidar un cluster o aglomeración minera.” (p.8) Es debido a ello que en el presente ensayo, se desarrollará como tema un caso de responsabilidad social empresarial  (RSE) de la Minera Yanacocha S. A. que una de las compañía que produce oro, considerado como una de las más grande de Sudamérica, ubicada en la provincia y departamento de Cajamarca, al noreste de la sierra del Perú, como parte de una nueva generación de empresas mineras que introducen en el país tecnología de punta y con nuevos sistemas de trabajo. Donde específicamente se analizará el “Incremento del empleo en el circuito turístico nororiental por la intervención de minería Yanacocha”. Es decir se evaluará y examinará las externalidades tanto positivas y negativas que tiene la minería Yanacocha con respecto al impacto que esta genera para el incremento del empleo en el circuito turístico nororiental.

De igual manera, se propondrá estrategias de mitigación y ampliación  que nos ayuden a comprender de una mejor forma lo que conlleva el análisis de las externalidades positivas y negativas del caso que estamos analizando. Mediante ello se busca exponer la experiencias empresariales exitosas llevada a cabo por la empresa Minera Yanacocha, donde se demuestre su rentabilidad en sus proyectos de responsabilidad social empresarial que aseguren la permanencia de la empresa en el mercado y, a su vez, se cumpla con los compromisos sociales correspondientes.

1. Impacto del sector minero en Cajamarca

En 1990, la actividad minera en Cajamarca se limitaba, en la práctica, a la explotación de las minas de plata en Hualgayoc. Así, en 1992, el 82,7% de la producción minera departamental correspondía a la plata producida por este distrito minero. Sin embargo, el potencial minero conocido e inexplorado era particularmente notable. El departamento de Cajamarca experimentó un alto crecimiento por el sector minero de la empresa Yanacocha, dando inicio a que los demás sectores como el terciario también incremente.

Algunos efectos de las operaciones de la Minera Yanacocha en Cajamarca son:

• Al empezar la década de 1990, el PBI de Cajamarca tuvo una caída similar a la registrada en el PBI nacional. A partir de 1993, se aceleró el incremento tanto del PBI minero como del PBI departamental.

• El PBI de Cajamarca creció 55,6% entre 1993 y 1996 cuando la economía nacional solo había crecido 31,6%. La diferencia entre la tasa de crecimiento nacional y la del departamento aumentó en 1997 y en 1998. Así, mientras el PBI departamental creció 7% en 1997 y 15,3% en 1998, el PBI nacional creció solo 7% en 1997 y disminuyó 0,4% en 1998.

• Desde el inicio de sus operaciones (1993) hasta el año 2000, Yanacocha invirtió US$750 millones para convertir los yacimientos mineros en una operación productiva.

• En el año 2000, Yanacocha consolidó sus propiedades, que crecieron de 25.899 a 138.564 hectáreas. Estas propiedades incluyen nuevas operaciones mineras tales como las Minas Congas y Solitario.

• Para el año 2000 el aporte de Yanacocha a la caja fiscal ascendió a US$55 millones (el costo anual del gobierno regional de Cajamarca es del orden de los US$68 millones).

• Las compras de bienes y servicios de Minera Yanacocha en Cajamarca alcanzan US$18 millones por año.

• El 99,75% de los trabajadores de la empresa es de nacionalidad peruana y, de este porcentaje, más del 90% reside permanentemente en Cajamarca.

• En junio del 2000, se produjo un derrame de mercurio en Choropampa y Magdalena que acrecentó la preocupación por los asuntos ambientales en la región. Minera Yanacocha ha gastado aproximadamente US$10 millones para remediar la situación.

• Algunos cajamarquinos perciben que el incremento en el costo de vida generado por el inicio de la actividad minera perjudica a todos aquellos que trabajan en actividades no vinculadas con este sector.

Por otro lado, de acuerdo con el IPE citado por Gestión (2016), la actividad económica en Cajamarca se contrajo un 5.6% en el tercer trimestre de 2016 (después de la contracción de 3.3% en el segundo trimestre) producto de la caída en el valor bruto de la minería (-20.8%) y de la agricultura (-3.8%), y del aumento sostenido en el nivel de desempleo.

1. Situación actual del circuito turístico nororiental

Debido al grupo terrorista Sendero Luminoso que atacó a diversas zonas del Perú entre los años de 1980 a 1990, el turismo se vio estancado y tuvo una caída sin precedentes. Sin embargo, gracias a la captura del cabecilla del grupo terrorista SL entre los años 1996 y 1997, el Perú recibió 1.393.000 turistas.

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