Análisis del Entorno Global vs Impacto Económico y Cultural
Lucia CedilloBiografía5 de Diciembre de 2019
706 Palabras (3 Páginas)219 Visitas
[pic 1]
Campus Lomas Verdes
Administración Contemporánea
Mtra. Coral Mercado García del Valle
Actividad 6 –Reporte
Lucia Cedillo Estrada
- de agosto del 2019.
Análisis del Entorno Global[pic 2]
vs
Impacto Económico y Cultural.
Actualmente todas las empresas deben de tener un enorme conocimiento del entorno global, ya que para que una Empresa sea fructífera, ya no es suficiente continuar con las mismas costumbres de mercado nacional. El éxito se logra solo si se investiga toda la información necesaria y se anticipan a los efectos que la competencia y los efectos que tiene un producto en cada pais, para poder elegir una correcta estrategia y llevar a la empresa por el rumbo adecuado. [pic 3]
A lo largo de la historia el Entorno Global ha tenido un gran impacto económico y cultural en la administración de las empresas, ya que no solo influye la competencia extranjera a la interna, sino que, para poder llegar a todo tipo de clientes en todo el mundo, se debe de conocer no solo el mercado, sino las necesidades, los gustos, las tradiciones y las relgas de cada país para poder adecuarse de manera correcta al lugar y cualquier parte del mundo, a veces también es necesario ampliar la gama de productos pues no todos los países aceptan de igual manera los mismo ingredientes, colores, temas, servicios o productos. [pic 4]
Hay que tomar en cuenta el entorno específico y global del mercado, por ejemplo, en el caso de los proveedores, deben de tener varias opciones, ya que de esto depende el costo final de su producto para poder competir a nivel global con otras empresas. Los gerentes también deben de saber responder al entorno global como es el nivel sociocultural del país, demográfico, religioso, leyes y política de este, ya que nunca va a ser igual a lo que estamos acostumbrados en el mercado interno en nuestro país natal, hay que enfrentarse a veces hasta a leyes difíciles de creer donde hay ingredientes o productos prohibidos en otros países, se deben de conocer las tendencias y todos los factores que afectan el mercado en determinado lugar. [pic 5]
En una empresa se debe de tener en la dirección un equipo de gerentes o directores culturalmente diverso para poderse adaptarse más fácil al lugar, la interacción de una empresa con otros países se puede dar de muchas maneras exportación de bienes y servicios, concesión de licencias, negocios conjuntos, etc. La actitud policéntrica es una buena opción ya que la toma de decisiones dentro de ese lugar se da por personas nativas, y ellos al final son quienes mejor comprenden las necesidades de su país, pero la orientación regiocéntrica tiene muchos beneficios ya que es multicultural y todos aportan una idea distinta que puede ayudar a mejorar la empresa, aunque actualmente, en su gran mayoría se esta dando una orientación geocéntrica que maneja un sistema independiente en diferentes países. [pic 6]
Algo sumamente importante es que la empresa siempre debe de mantener una buena relación con los demás países, ya que estos constantemente están cambiando y hay que saber adaptarse para poder continuar incrementando ganancias en distintos países, es por eso que la administración actual va dirigida hacia la corporación global o transnacional que ve al mundo como un solo mercado global y esto trae también muchos beneficios de recuperación como por ejemplo cuando un producto o medicamento se comienza a vender después de años de investigación e inversión, sería difícil recuperar toda esta inversión si se vendiera únicamente en el país, pero al venderse en un entorno global es mucho mas rápido la recuperación. En Conclusión, el impacto en la economía y culturalmente ha cambiado completamente la administración de la empresas debido al entorno global, ya que tenemos acceso a cualquier tipo de producto o servicio sin importar de donde sea originario y lo mismo la competencia a la que nos enfrentamos, es por eso que hay que estar preparados con mejore estrategias.
...