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CLASIFICACION: Identificar los problemas principales de la empresa


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2021  •  Apuntes  •  367 Palabras (2 Páginas)  •  112 Visitas

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CLASIFICACION: Identificar los problemas principales de la empresa

Se puede apreciar que la organización mantiene diversidad de problemáticas, puesto que mantiene la interna con muchas debilidades. Por lo tanto, determinare que los principales problemas son el descenso sostenido en las ventas y la falta de información en la toma de decisiones. En primer lugar, el descenso en las ventas dificulta el crecimiento de la organización y genera que no haya rentabilidad en esta. Por otro lado, la falta de información en la toma de decisiones se da puesto que no existe una figura de líder, lo que genera incertidumbre y diversos problemas, es por ello que considero que estos son los problemas más resaltantes en la organización y deben erradicarse, puesto que generan variables negativas a la empresa.

Orden: Al conocer los principales problemas generare dentro del trabajo una organización de la empresa mediante un lineamiento jerárquico, con un plan de trabajo y fichas técnicas que les permitan a los trabajadores que forman parte de las problemáticas mejorar sus funciones y desarrollar eficiencia y eficacia para la organización. También, orientare a los trabajadores y les brindare las herramientas óptimas para que desarrollen un trabajo óptimo.  

Limpieza: Se mantendrá limpia la organización, así como los procesos de esta, guiando a la organización por un camino libre de errores, en donde a la mínima oportunidad de surgir, estos sean erradicados. Se mantendrán lineamientos claros por áreas y se buscara eliminar las problemáticas restantes dentro de la empresa.

Normalización: Realizar medidas preventivas para evitar la aparición de nuevos problemas en la organización, mediante indicadores que permitan determinar cuál es la situación de la empresa y si algún error está próximo a desatarse. Esto es muy importante para mantener patrones de calidad, eficiencia y desarrollo.

Disciplina: Realizar capacitaciones  en donde los trabajadores puedan seguir mejorando, tener en claro que este proceso es netamente para el crecimiento y corrección de los problemas empresariales, un factor que netamente generara eficiencia y rentabilidad a la organización, así como también productividad, es por ello que deben seguir lineamiento y reglas formales para mantener un correcto orden y respeto en la organización.

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