CONSIDERACIONES PARA LA CREACION DE EMPRESAS PEQUEÑAS, MICRO Y MEDIANAS

CONSIDERACIONES PARA LA CREACION DE EMPRESAS PEQUEÑAS, MICRO Y MEDIANAS.

Los fracasos de una empresa rara vez se deben a la incompetencia de los creadores, que usualmente no conocen la técnica del negocio del cómo hacer o producir un producto o servicio .es el problema es que se desconoce los métodos y procedimientos que no son necesarios para operar un negocio, que con frecuencia al principio y fuerza después implica cada vez más una división de trabajo de complejidad creciente.

Este análisis significa que el problema viene no de la fundación del negocio si no de su crecimiento. De tal manera que la incompetencia en el manejo de las empresas viene de un pobre conocimiento de la administración y de las limitadas ideas que expliquen el por qué se gana dinero y en qué tipo de negocio se encuentra la empresa.

En esencia todos sabemos que el proceso para mantener la vitalidad y capacidad de respuestas de una gran organización requiere algo más que lo que cabe en las declaraciones de principios, las nuevas estrategias y los planes, presupuestos y organigramas. Pero no harta frecuencia nos comparamos como si no lo supiéramos.

Si queremos cambio, jugamos con la estrategia o cambiamos la estructura .quizá ha llegado el momento de que cambiemos nuestras costumbres”

Por otra parte, hay que señalar que las pymes son mucho más vulnerables a las condiciones del mercado que las grandes empresas, pues no tienen la capacidad que tienen estas últimas de resistir a dichas condiciones, imponiendo precios cantidades, como ocurre en los mercados oligargicos dominados por unas pocas grandes empresas. Pero esto, que a primera vista puede parecer una desventaja competitiva de las pymes frente a las grandes empresas, es al mismo tiempo uno de sus puntos fuertes, por qué las obliga a ser dinámicas y flexibles para adaptarse a las condiciones cambiantes que rigen en los mercados. Esto les permite tener una estructura menos rígida que de las grandes empresas y un margen de maniobra y una capacidad de reacción mayor.

Por último, es necesario referirse al comportamiento exterior de las pymes ,al tener un tamaño más o menos reducido las pymes tienen mayor dificultad para expandirse y poder llegar a mercados alejados de su punto de residencia .por ello, la mayoría de las pymes se concentran en mercados locales, regionales o, cuando mucho , nacionales. Sin embargo, en los últimos años existe una clara tendencia a la internacionalización de la actividad económica de las pequeñas y medianas empresas que, mediante acuerdos con otras pymes alejadas de sus mercados de origen, consiguen ampliar su alcance y su actividad a territorios y mercados exteriores a los que, de otra forma, no podría acceder.

Desde principios de la década 1990 se ha hecho patente que las grandes corporaciones multinacionales tienen cada vez mayores problemas para innovar y adaptarse a una economía en cambio continuo ,mientras que las pequeñas y medianas empresas se adaptan con gran rapidez, por lo que han crecido en importancia tanto por volumen de negocios como por personal laboral contratado. Este fenómeno ha ido acompañado de un aumento del autoempleo en los países capitalistas occidentales.

El actual gobierno y algunas veces los anteriores (por lo menos como declaraciones de principios dicen apoyar a las micro, a la pequeña y alas medianas empresas),sin embargo en los hechos, la gran cantidad de trámites que se tienen que realizar para dar alta un negocio, la gran cantidad de concionantes y las actitudes de los burócratas que siempre quieren sacar ventaja del poder que les confiere la asignación de una funcion,aparte de las dificultades que los pequeños empresarios tienen para estar en regla con “hacienda”, hacen sumamente discutible el apoyo que se dice se otorga a estos negocios.

El conocimiento de los tipos de organización básicos permitidos en nuestro país , que se expresan como formas jurídicas en constitución de sociedades , que van de la sociedad en nombre colectivo, la sociedad anonima,hasta la sociedad cooperativa y la que se basa en la franquicia, es fundamental ,ya que cada una de estas formas jurídicas nos proporcionan unas ventajas , y sus correspondientes desventajas ,que los interesados, ante de arriesgar su dinero, analizar estas, a manera de dar formalidad a los acuerdos y evitar desagradables sorpresas ,que pueden sorprender a los socios cuando aparecen los inevitables problemas un elemento que no debe faltar, es el saber cuáles son los mecanismos que hacen que una empresa tenga éxito. Que si bien en un primer momento nos puede parecer como preguntas sin respuestas, existen análisis muy importantes que nos permiten responder con éxito el como una empresa triunfa en un ambiente competitivo. Uno de los estudios más interesantes no los proporciona la teoría de las “barreras de entrada”, y el otro el de la producción optimizada .el primer estudio no explica el por qué se tiene éxito, y el segundo nos explica las operaciones que nos permiten optimizar los siempre limitados recursos de las empresas.

Sin embargo, no hay empresa si no existe una demanda del producto que se fabrica, y este es un problema que cuando se analizan a las empresas micro, pequeñas y medianas, difícilmente se le da importancia que se merece a cuales son los bienes y servicios que está dispuesto a consumir el mercado , ya que la oferta de productos o servicios que está dispuesto a consumir el merado, ya que la oferta de productos o servicios se considera que es solo cuestión de interés del fundador , y no la razón de su probable éxito o fracaso. De ahí que, si en las grandes empresas la mercadotecnia ocupa un lugar destacado, el tema para las que a nosotros nos interesa, es vital. De ahí que se deba analizar el tema de que producto o productos debe producir la empresa, como un tema que explique el desarrollo positivo o negativo de la pequeña empresa, y sus posibilidades de funcionamiento de muchos años.

Hecho el comentario anterior, el análisis de las fuerzas y debilidades de las pymes tiene más sentido , ya que el conocimiento de su mercado es una de las fuerzas que tiene una gran empresa , pero además ,potencialmente tiene la posibilidad de cambiar y adaptarse a las condiciones nuevas de ese mercado sin las ataduras de una gran estructura de organización .puede inclusive cambiar de giro sin que se produzcan tensiones en sus clientes ,y generalmente con un costo mínimo, también puede aprovecharse la experiencia del dueño en el manejo del personal para adaptarlo a nuevos retos ,también es importante es experiencia en el cómo hacer las cosas ,para mantener una buena calidad de los productos resultantes. De los problemas que enfrentan las pymes en el medio ambiente, nos encontramos las que se relacionan

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