Caso: Instituto país (IP)
Enviado por Joaquinp1311 • 15 de Octubre de 2019 • Ensayos • 286 Palabras (2 Páginas) • 86 Visitas
Caso: Instituto país (IP)
Una prestigiosa institución de educación privada con valores declarados como respeto, excelencia y transformación social del país, ha tenido una baja en los resultados académicos. Sus directivos están dispuestos a aplicar los cambios que sean necesarios para retomar los buenos resultados, considerando un contexto altamente competitivo y globalizado y su posibilidad de acceder a financiamiento.
Su estrategia de negocios ha sido la diferenciación por calidad y su misión declarada es: formamos a los mejores. Su visión es generar agentes de transformación de la cultura nacional hacia la excelencia
Algunos indicadores que se procesaron en el diagnóstico:
Crecimiento país | 5% | Deserción | 25% | Utilidad histórica | 30% |
Crecimiento industria | 23% | Matricula IP mejores alumnos | -15% | Aumento Rotación profesores | 35% |
Crecimiento IP | (-0.5%) | Utilidad ejercicio | 5% | Aumento Ausentismo profesores | 25% |
Egresados Trabajando | (-25%) | Reconocimiento marca | 98% | Ranking de los mejores | -13 puestos |
La información obtenida de la comunidad se tabuló en:
Observación | Alumnos | Apoderados | Profesores | Otro personal |
Ausencia de Casino, gimnasio, biblioteca, áreas recreación | 75% | 56% | 40% | 10% |
Baños inadecuados | 75% | 35% | 85% | 80% |
Salas y tamaño, permeable a ruido y temperatura externa | 95% | 98% | 100% | 35% |
Clases expositivas sin interacción | 95% | 70% | NA | NA |
Escasa vinculación con el medio | 98% | 99% | 96% | 35% |
Actualizar contenido curricular | 99% | 99% | 99% | NA |
Profesores sin experiencia | 70% | 50% | 25% | NA |
Inecuación precio calidad | 85% | 80% | NA | NA |
Ausencia de incentivos salariales | NA | NA | 98% | 100% |
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