Clima Organizacional
Enviado por TTTANIA • 8 de Noviembre de 2012 • 220 Palabras (1 Páginas) • 317 Visitas
La cultura se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. También se ocupa de la forma como los empleados perciben las características de la cultura de una organización, sin importar su opinión al respecto.
Sus funciones de la cultura es tener un papel de definición de fronteras. Transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización. Facilita la generación de un compromiso, más grande que el interés personal de un individuo. Incrementa la estabilidad del sistema social. Sirve como un mecanismo de control que guía y moldea las actitudes y el comportamiento de los empleados.
La cultura tiene solo siete características que son:
1. Innovación y toma de riesgos.
2. Atención al detalle.
3. Orientación a los resultados.
4. Orientación hacia las personas.
5. Orientación al equipo.
6. Energía.
7. Estabilidad.
El clima a su vez es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una mayor productividad y mejora en el servicio ofrecido, por medio de estrategias internas. El realizar un estudio de clima organizacional permite detectar aspectos clave que puedan estar impactando de manera importante el ambiente laboral de la organización.
Sus características son:
1. Sentirse bien consigo mismo
2. Sentirse bien con respecto a los demás
3. Ser capaces de enfrentar por sí mismas las exigencias de la vida
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