Cocacola

1) ¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que hacia hincapié en la localizacion hacia una que favorece la estandarización global? ¿Cuáles son los beneficiarios de esta estrategia?

2) ¿Cuáles fueron las limitaciones de la estrategia Goizueta que persuadieron a su sucesor, Daft, de cambiarla? ¿Cuál fue la causa de su fracaso?

3) ¿Cómo caracterízaria usted la estrategia actual de Coca-Cola? ¿Qué trata de hacer la corporación? ¿Por qué es distinta a las estrategias de Goizueta y de Daft? ¿Cuáles son los riesgos y costos potenciales?

4) ¿Qué le dice la evolución de la estrategia de Coca-Cola acerca de la convergencia de los gustos y preferencias del consumidor en la actual economía global?

SOLUCION

1) Roberto Goizueta cambio la estrategia por que el entendía que si su empresa se iba a globalizar, el consumo per capital iba a subir, él puso sus mejores productos globalmente asi garantizaba su estrategia. Los beneficios son que el producto es mas reconocido, y se vende mas é obtiene mas ganancias

2) Daft intentaba que cada país hicieran sus publicidades de acuerdo a sus costumbres, les daba un presupuesto de publicidad para hacer sus publicidades. También intentaba que fuera una empresa independiente que cada país se pudiera valer solo. Fracaso por que no se estaban enfocados.

3) Muy buena, dado a que aprende de cada país sus culturas y lanza productos que pueden ser un boom para todos sus clientes globales, es distinta ya que no esta dejando las cosas en manos de otras personas y no esta permitiendo que sus productos y anuncios mejores se queden en un solo país. Los riesgos son en lanzar un producto que sea bueno en un país pero no en otro o que les gusten a una minoría de personas y sea muy costoso para la compañía.

4) Esta estrategia es buena, ya que es una buena estrategia para poder crecer como compañía dado a que le estas dando a tus consumidores lo que quieren y los consumidores piensan que la compañía tiene empatía con ellos, pero

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