Competitividad de la economía social en Cataluña
calcobaInforme19 de Marzo de 2020
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Economía Social en Cataluña:
Competitividad en un entorno globalizado
15/12/2019
13 páginas
- Resumen ejecutivo
La economía social aglutina diferentes tipos de organizaciones: cooperativas, empresas de trabajo asociado, Sociedades Laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, empresas de inserción, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos.
Más allá de sus características jurídicas, todas comparten una serie de valores sociales, formativos, laborales o medioambientales que las engloba en lo que conocemos como economía social.
Actualmente1, en Cataluña, hay cerca de 9.500 organizaciones en las que trabajan alrededor de 180.000 personas dentro de la economía social con una aportación al PIB catalán del 2,2%, alrededor de los 4.930 millones de euros2. Las empresas sociales están presentes en decenas de sectores productivos, por lo tanto, compiten en el mercado con cualquier otra compañía privada tradicional.
MATRIZ DAFO CRUZADO | Principales Oportunidades: 1. Nuevos consumidores 2. Tecnología accesible 3. Valores en alza - polarizado | Principales Amenazas: 1. Estructura financiera débil 2. Mucha dependencia pública 3. Pérdida valores - polarizado |
Principales Fortalezas: 1. Tejido histórico 2. Conocimiento realidad social 3. Intercooperación | Dirigirse hacia un sector red | Lobby para generar nuevos marcos regulatorios |
Principales Debilidades: 1. Falta seguridad jurídica 2. Poca profesionalización 3. Mercado reducido | Captación de talento fuera del entorno social tradicional | Internacionalización y entrada en nuevos sectores |
El crecimiento de la economía social en la última década va ligado, sin lugar a dudas, a las transformaciones derivadas de la crisis 2008-2012, pero tampoco hubiera sido posible sin una democratización de las tecnologías de la información conjugado con una generación adaptada de forma nativa y, a su vez, expulsada del mercado laboral tradicional.
También hay que tener en consideración que los valores propios del sector ya interiorizan muchos de los planteamientos de la empresa red, así que la ventaja competitiva que plantea este modelo organizativo como productivo es inherente a la economía social.
Uno de los errores más comunes dentro del sector es entender que al trabajar dentro de un marco social y, mayormente, local los efectos de la globalización no impactan sobre su realidad. Cuando, justamente, su competencia logra ventajas de esta situación que tienen consecuencias competitivas en las empresas sociales.
Uno de los mayores éxitos de la economía de mercado en los últimos años es convertirse en foco de transformación para los problemas sociales.
Este empuje también viene acompañado de un cambio en las compañías tradicionales que cada vez más apuestan por mostrar sus valores sociales para lograr cuota de mercado. Este viraje, entendido como competencia directa a las empresas sociales, también puede leerse como una oportunidad de asentarse debido al potencial crecimiento de los consumidores.
A pesar del buen momento que vive el sector, comparado con el pasado, es necesario ponerse a trabajar en los retos del futuro que pasan por tres grandes líneas que asentarán las bases de su consolidación y crecimiento: mejora del marco jurídico y financiero, profesionalización de los equipos técnicos y directivos, y profundización de las ventajas competitivas de la internacionalización tejiendo redes con otras entidades.
- Introducción
El primer ejercicio de este análisis es definir los límites del mismo, es decir, definamos qué entendemos por economía social y, dentro de esta, qué vamos a estudiar. Existe el término anglosajón ‘tercer sector’ para diferenciarse de los agentes clásicos que han operado históricamente en los sistemas económicos occidentales: el sector público (administración y empresas estatales) y sector privado.
El tercer sector aglutina diferentes tipos de organizaciones: cooperativas, empresas de trabajo asociado, Sociedades Laborales, organizaciones no lucrativas, asociaciones caritativas, empresas de inserción, mutuas o mutualidad y micro emprendimientos asociativos.
Más allá de sus características jurídicas, todas comparten una serie de valores que las engloba en lo que conocemos como economía social:
- Primacía del individuo y el objetivo social sobre el capital
- Membresía voluntaria y abierta
- Gobernabilidad democrática
- Combinación de intereses de miembros / usuarios y el interés general
- Defensa y aplicación de los principios de solidaridad y responsabilidad
- Gestión autónoma e independencia de las autoridades públicas, aunque la colaboración intersectorial es común
- Reinversión de al menos la mayoría de las ganancias para llevar a cabo servicios de interés para los miembros o de interés general.
Para este análisis vamos a dejar de lado aquellas organizaciones que, simplemente, ofrecen servicios a través de subvenciones o donaciones, como pueden ser las ONG, y nos vamos a centrar en el ámbito de la economía social que compite en el mercado a través de la venta de productos y servicios, cómo pueden ser algunas cooperativas o las empresas sociales.
Una vez hemos acotado el foco organizativo, vamos a cerrarlo un poco más a nivel geográfico. Este estudio se va a centrar en los factores de competitividad de la economía social en Cataluña ante los desafíos de un mundo globalizado.
Desde finales del siglo XIX, el cooperativismo, en particular, y la economía social y solidaria, en general, han sido parte importante del desarrollo económico de Cataluña, tanto a nivel de generación de riqueza, como de empleo y de justicia social.
Los retos que se presentan para los próximos años van a dibujar el futuro de este sector en el largo plazo, desde el marco regulatorio, pasando por nuevos problemas sociales a resolver o pensando en los nuevos consumidores que se están incorporando al mercado de trabajo.
En definitiva, el enfoque de este análisis pretende abordar las siguientes cuestiones acerca de la economía social en Cataluña:
- Factores de competitividad actuales
- El peso de la red cómo estrategia competitiva
- El impacto de la globalización en la competitividad
- Recomendaciones de futuro
- Situación actual de la economía social de Cataluña
Actualmente1, en Cataluña, hay cerca de 9.500 organizaciones en las que trabajan alrededor de 180.000 personas dentro de la economía social con una aportación al PIB catalán del 2,2%, alrededor de los 4.930 millones de euros2 (datos de2017):
Organizaciones Empleos
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Podemos encontrar organizaciones de la economía social en múltiples sectores3 de la economía catalana:
- Vivienda
- Suministros
- Textil
- Alimentación
- Restauración y hostelería
- Cultura y ocio
- Educación e investigación
- Tecnología y electrónica
- Salud y cuidados
- Finanzas y moneda social
- Asesoramiento
- Logística
- Espacio y redes
- Producción y venta de productos manufacturados
- Comunicación
Es importante resaltar la diversidad de entidades con productos y servicios propios para entender, más adelante, la importancia de la red para poder competir en el mercado capitalista. Un ejemplo sobre la distribución de las cooperativas y su tamaño (datos de 2014)4
Un sector que está en proceso de maduración. En los últimos años se ha producido un aumento de trabajadores asalariados, en un cambio de modelo hacia la concentración de la propiedad cooperativa: un mayor dimensionamiento4 de las organizaciones.
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