Comportamiento Y código De ética En Las Organizaciones

INTRODUCCION

Este ensayo habla sobre el comportamiento y código de ética en las organizaciones, tiene como objetivo conocer cuál es el comportamiento organizacional y la relación al código de ética, su línea de estudio, así como la manera de trasladar la teoría a una organización, también las ventajas que lleva consigo el que una organización cuente con un reglamento y que este se cumpla.

DESARROLLO

El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización.

Estos códigos de ética que se mencionan permiten a las empresas incorporar e implementar a través de declaraciones de principios y valores, fundamentos morales y éticos de carácter universal, dentro de la vida diaria de una organización. El código de ética en una empresa, debe surgir como una parte integral de la cultura organizacional. Esta cultura organizacional determina los patrones, valores, símbolos, lenguaje, historias y prácticas de la empresa, los cuales se ven reflejados en la forma en que sus directores, gerentes o administradores la conducen, y cómo los colaboradores se desempeñan en la misma.

Existen principios de códigos de ética los cuales son: la integridad, la objetividad, la independencia, la responsabilidad, la confidencialidad, la difusión y colaboración, el respeto entre colegas, así como la misma conducta ética.

Estos códigos de ética traen a la organización ventajas internas y externas

Ventajas internas

• Enmarca la actuación de los colaboradores y orienta al empresario a actuar con imparcialidad

• Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirán todos los colaboradores de la organización al realizar acciones o tomar decisiones en el contexto de los negocios.

• Crea lealtad y colaboración de los colaboradores hacia la empresa.

• Motiva a los colaboradores.

• Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales.

• Protección de los intereses económicos.

Ventajas externas

• Prevé conflictos

• Mejora la confianza de los inversionistas

• Atrae a personas altamente calificadas.

• Mejora la imagen corporativa ante la sociedad.

• Entrega un mensaje sincero a los públicos

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