Comunicación Organizacional

Se debe obtener una gestión exitosa de comunicación interna que ayude a la disminución de problemas de integración y que así mismo produzca cambios, mejoras y crecimientos para la Coordinación. De la misma manera, se espera una mejora en el rendimiento laboral con la implementación de la evaluación y capacitación de software a los empleados que lo necesiten.

Se pretende obtener un mejor ambiente de trabajo con la implementación de la dinámica focus group establecida cada 15 días en sus mismas instalaciones, con una duración aproximada de 1 hora con un coffe break, de igual manera para generar confianza entre ellos mismos se propone establecer un horario de comida, con el fin que los trabajadores se conozcan más, enfocándose en conocer habilidades, aptitudes enfocadas a la convivencia sana.

La dependencia se debe de comprometer a establecer los planes de acciones establecidos, realizando cada proyecto para así poder lograr los objetivos esperados y observar si existen mejoras en el ambiente laboral.

Se debe de realizar una junta con el personal de la dependencia para tratar el tema y ver si es necesaria la ayuda de un psicólogo externo a la dependencia que los ayude en el aspecto del estrés en cada área.

Para poder dar seguimiento a los planes establecidos se podrían fortalecer con la implementación de un programa el cual estará ubicado en cada una de las áreas y de esta manera ayudaría al personal de la dependencia a realizar las actividades que se incluyen de acuerdo las fechas establecidas en él.

En el caso de la evaluación de habilidad y capacitación de software básico, la dependencia de debe realizar dicha evaluación en un tiempo aproximado de 6 meses y de la misma manera ir implementando los cursos de capacitación si son necesarios.

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