¿Cuáles son las aportaciones del Método Científico diseñado por Taylor a las empresas moderna?

[pic 1]UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A DISTANCIA

(SUAyED)

OPERACIONES

Alumno (a): Diann Franco Cano

Grupo: 8303

Actividad. Cuestionario de reforzamiento unidad 1.

Contesta las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son las aportaciones del Método Científico diseñado por Taylor a las empresas

moderna?

Desarrolla el concepto de Administración científica el cual nos dice que:

Ciertas leyes científicas determinan cuánto puede producir un trabajador diariamente; las tareas de la gerencia es descubrir y utilizar estas leyes en funcionamiento de los sistemas productivos.

Aplico una nueva tecnología cinematográfica para estudiar los métodos de trabajo y los resultados de estos estudios de tiempos y movimientos se emplearon para mejorar los procesos y establecer estándares de trabajo razonables.

2. ¿Cuáles son los factores derivados de la división del trabajo que incrementan la

productividad?

-El incremento en la destreza de los trabajadores.

-Evitar el tiempo perdido al cambio de trabajo.

-La adición de las herramientas y las máquinas.

3. Indica qué entiendes por estandarización y explica cómo la aplicarías en el sector servicios.

Estandarizar es ajustar o normalizar algo en específico.

Se deben unificar los procedimientos de la empresa, a fin de crear patrones en cada una de las actividades de la empresa, logrando simplifica los procedimientos de trabajo, asegurar la calidad de los productos, aumentar la seguridad de las personas y mantener los costes bajo control.

4. ¿Cuál es la importancia de los modelos en la toma de decisiones?

Su propósito es encontrar los valores óptimos para las variables de decisión que puedan mejorar el desempeño de los sistemas dentro de las restricciones aplicables.

5. ¿Cuál es el objetivo de desarrollar sistemas productivos?

Tienen como objetivo la transformación de materiales en productos que sean aptos para su consumo, satisfacer las necesidades de la demanda, minimizar los costes de producción, maximizar la productividad de los factores, cumplir con los niveles requeridos de calidad, fiabilidad y capacidad de adaptación.

6. ¿Cómo definirías la relación de mercadotecnia -producción en una empresa de servicios?

La mercadotecnia se encuentra en contacto directo con los clientes y se encarga de que el departamento de producción cumpla con las características específicas del

Producto para que así los clientes queden satisfechos.

7. ¿Cuál es la importancia del área de abastecimiento – producción?

Es importante porque promueve los materiales, suministros y servicios, en

cantidades adecuadas, en el momento preciso y con las características requeridas para el buen desenvolvimiento de la empresa, considerando precio y condiciones del mercado.

8. Las organizaciones deben hacer un análisis de su medio ambiente, cómo llevarías a cabo

dicha investigación?

Buscar información y conocimientos de lo que existe dentro y fuera de la empresa, realizar un análisis con el fin de darnos cuenta que nos hace falta para crecer organizacionalmente, y que podemos explotar para mantenernos en el mercado, logrando cierto liderazgo.

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