Definir el concepto de “toma de Decisiones”

1.- Definir el concepto de “toma de Decisiones”

2.- Comente el “modelo racional de toma de deciciones”

3.- describa los 4 pasos del modelo racional

4.- las decisiones de clasificación en programadas y no programadas comente cada una

5.- el modelo normativo de simón plantea tres conceptos que caracterizan la toma toma de decisiones. Identifique cada una de ellas

6.- Resuma el “modelo de contingencia para elegir una solución” En relación a las características de la tarea de decisión”

7.- otra parte del modelo de la pregunta seis se refiere las características del tomador de decisión coméntelas

8.-continuando con el modelo de la pregunta seis comente las estrategia de la elección de la decisión de una solución.

9.- ¿Qué es el estilo de decisión? Y ¿Cuáles son sus dos dimensiones?

10.- al combinarse ambas dimensiones (pregunta 9) se forman cuatro estilos de toma de decisiones coméntelas brevemente

11.- ¿Qué es el aferramiento al Compromiso?

12.- identifique las cuatro razones del aferramiento del compromiso

13.- ¿defina el término de creatividad?

14.-Comente las recomendaciones para disminuir el aferramiento al compromiso.

15.- describa las ventajas y desventajas de la toma de decisiones grupal

16.- defina el concepto de la administración participativa

17.- ¿cuáles son las tres necesidades básicas que satisfacen a los empleados según el “modelo de administración Participativa?

18.- ¿Cómo se representa el “modelo de Modelo Vroom y Jago”? Explique

19.- Comente los 5 estilos de decisión grupal

20.- En las técnicas para estimular la creatividad en las decisiones grupales, estas la lluvia de ideas o tormenta de ideas descríbalas brevemente.

21.- Haga un resumen de las cuatro Recomendaciones de las 4 recomendaciones o reglas para el desarrollo de tormenta de ideas.

22.- Comente la “Técnica de grupo nominal”

23.- ¿qué es la técnica Delphi? Describa su proceso

24.- ¿Cuál es el propósito de la toma de decisiones auxiliada por computadora?

25.- Comente los dos tipos de sistemas auxiliados por computadora

Preguntas para discusión

1.- el riesgo es una parte inevitable de la toma de decisión. Reflexionando sobre una importante decisión que usted tomo hace poco en relación con su carrera profesional, ¿Cuánto riesgo implico esa decisión? ¿Cómo sopeso los riesgos asociados con los posibles resultados? ¿Cuánto riesgo está usted dispuesto a tolerar para tener éxito en su carrera?

2.- en la actualidad, las decisiones se toman cada vez más en el contexto global. ¿ se le ocurre unas técnicas útiles para reducir la probabilidad de que surjan dificultarles cuando los encargados de decidir de diferentes culturas trabajan para resolver un problemas?

3.- Piense en algunas decisiones no programa, razonablemente importante que haya tomado en fecha reciente. Surgió el método racional de nueve pasos? ¿Qué tan buena fue su decisión? ¿Podría mejorarse el proceso de toma de decisiones? Explique

4.- en vista a todos los escándalos corporativos que fueron y son noticia. ¿Qué importancia debió tener la ética en la toma de decisiones? ¿Debe evaluarse a los líderes y directores, y directores y a las organizaciones, por la medida en que toman decisiones de caracteres éticos?

5.- ¿Qué función desempeñan la personalidad en la toma de decisiones? ¿Pueden pensar en un ejemplo de su propia experiencia en el que la personalidad de un encargado de tomar decisiones influyera con claridad en su decisión?

6.- La creatividad requiere inconformidad de pensamiento. ¿Explica esto por qué tantas decisiones organizaciones no son creativas? Además de las técnicas específicas explicadas en

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