Desarrolo de personas
Enviado por Antonio Cornejo • 15 de Septiembre de 2020 • Apuntes • 579 Palabras (3 Páginas) • 120 Visitas
EJERCICIO
REPASO DE CONTENIDOS I UNIDAD
Integrantes del Equipo _______________________________________________
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I. VERDADERO O FALSO. A continuación, responda V si es verdadero o F si es falso, justificando estas últimas:
La planeación de carrera no debe contemplar únicamente las necesidades de la empresa sino que además considerar las aspiraciones y satisfacciones de cada persona en lo individual. | ||
El desarrollo de carrera implica permanecer en la organización hasta la jubilación. | ||
El desarrollo profesional a través de la carrera es el proceso por el que las personas se focalizan a un área de interés en la cual se especializan y forman. | ||
Dentro del desarrollo de competencias la capacitación debe planearse en un contexto del puesto futuro a que aspira la persona | ||
Los empleados deben realizarse personalmente una autoevaluación, con la finalidad de llegar al cargo de gerente. | ||
Según la definición de carrera Siglo XXI, La carrera es la secuencia, individualmente percibida, de aptitudes, personalidad y necesidades individuales. | ||
El plan estratégico, surge de la disposición que existe por parte de la organización de conocer cuáles son las necesidades formativas que presentan los colaboradores en base a los requerimientos de los perfiles de cargo. | ||
Las competencias se desarrollan en base a los saberes los cuales corresponden al: Saber, Saber Ser, Saber emprender y Saber Estar. | ||
Dentro de los modelos de desarrollo de Carrera podemos hallar: Modelo del ciclo de vida, Sistemas de gestión de competencias, modelo basados en la organización y modelo de patrón de dirección. | ||
10) | La organización y estructura de la empresa, debe responder a su “Misión” y “Visión” así como a su planificación estratégica para lograr los objetivos de negocio, la satisfacción de los clientes y la satisfacción y el desarrollo de las personas. | |
11) | Desarrollo de Carrera, se puede definir como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregirlo. |
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