Diseno Organizacional

2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas yobjetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas.

Ambiente:

son factores que afectan el funcionamiento de la organizacióntanto internamente como externamente.Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional comoel conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas ala misma.

Ambiente Externo.

Son instituciones o fuerzas fuera de la organización,relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. TomanInsumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman,después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad ala que atienden.Son de dos tipos:Elementos de acción Indirecta (Macroentorno), afectan al clima en el quese desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directapero si potencial para convertirse en elementos de acción directa.Elementos de acción Directa (Microentorno), (Grupos de Interés Externo).Ejercen influencia directa en las actividades de la organización. Sonafectados, directa o indirectamente, por la forma en que la organizaciónbusca lograr sus objetivos.

Ambiente Interno.

(Llamado Clima Organizacional.)Ejercen influenciadirecta en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito yresponsabilidad de un director y/o sus gerentes. Además esto hace másamena la influencia del orden y organización.La relación que existe es que dependiendo de las situaciones que sepresenten tanto externa como internamente, es como se va a lograr unabuena organización; es decir que si existe una buena comunicación entrelos integrantes de la organización en cualquiera de las áreas, se van atener mejores resultados.

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