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Diseño Organizacional


Enviado por   •  4 de Marzo de 2015  •  749 Palabras (3 Páginas)  •  144 Visitas

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Las empresas necesitan seguir innovando en sus modelos de organización ya que al igual que los tiempos, las necesidades, los costos de materia prima y la capacitación van cambiando, es necesario un constante estudio adecuado desde el comprador del producto, los objetivos de la empresa y sus recursos, hasta la manera de mejorar y estimular un ambiente de trabajo cómodo, comunicado e integrado. Pero también incluyo que es sumamente importante considerar la reeducación de las personas en el pensamiento ético para concientizar a la gente de la necesidad de ser humilde y dejar la soberbia a un lado para tener un verdadero avance, tanto en materia de las empresas y de la vida propia.

• Organización: consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.

En una empresa la organización es algo sumamente importante, ya que de esto depende el crecimiento de la empresa como entidad y también para crecer en lo financiero…Con una mala organización la empresa quebraría y ese no es un objetivo. Aparte de la organización dentro de la empresa existe la departamentalización en donde se reparte los trabajos y cada uno tiene un respectivo funcionamiento. Se pueden realizar preguntas para ver la organización de una empresa por bienes de tipo personal, esas interrogantes serían: ¿Cuáles son los principios de la organización?; ¿Cuáles son sus tipos? ¿Cuántas departamentalizaciones existe en una empresa?; entre otras. Estas preguntas serán contestadas a lo largo de este ensayo.

Definición de organización de la empresa. Toda empresa, para conseguir sus objetivos, necesita dotarse de una organización. Los objetivos de la empresas no se consiguen por si solos. Así, una empresa requiere de unos medios físicos, humanos y financieros que, combinados de forma adecuada, permitan alcanzar los fines fijados por la empresa. Sus principios son: Fijación de objetivos, Unidad de intenciones, Permanencia en el mando, Dirección Unificada, Diferenciación de funciones, División del trabajo, Jerarquización, Coordinación y control y la Uniformidad de actividades. Los tipos de organización empresarial más importantes son: Organización Lineal, Organización Funcional, Organización Divisional, Organización Matricial y el Staff de apoyo. Otra parte de la organización es la departamentalización, que de cada una de las empresas que ocupan los distintos puestos de la organización es agrupada en departamentos cada uno de los cuales está bajo el mando de un superior. La departamentalización en la empresa puede llevarse a cabo siguiendo diversos criterios, siendo los más generales por funciones, por producto y por áreas geográficas o mercados.

Como conclusión

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