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ECO FILTRO


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2018  •  Ensayos  •  566 Palabras (3 Páginas)  •  1.246 Visitas

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CASO ECOFILTRO

  1. JUSTIFICACION

    Ecofiltro es un sistema artesanal purificador de agua que hace que la unidad de filtración se produzca con la ayuda de tres materiales naturales: la arcilla, el aserrín y la plata coloidal. 

La arcilla crea canales microscópicos dentro de las paredes interiores de la unidad de filtración y atrapa todos los contaminantes que existan en el agua, incluyendo sólidos, bacterias y parásitos.

                                 

  1. ANALISIS FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Impacto positivo en la Sociedad.
  • Materia prima y tecnologías Locales.
  • Reconocido Mundialmente.
  • Respaldado por más de 5,000 pág. De informes.
  • Precios Accesibles  al Mercado.
  • Servicio de pág. Web
  • Beneficios a la Salud y economía.
  • Sentido social

  • Tecnología Avanzada.
  • Segmentación de nuevos mercados.
  • Lograr reducir enfermedades gastrointestinales.
  • Ser reconocidos y expansión a nivel mundial.
  • Fomentar el desarrollo rural.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Precios no competitivos en el mercado.
  • Precios bajos.
  • Areas urbanas no adquieran el producto.

  • El Medio ambiente.
  • Aumento de Costos en la Materia Prima.
  • Problemas fiscales.
  • Entrada de Nuevos Productos.
  • Competencia.
  • Carencia de agua.
  1. IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS. ( Rentabilidad y capacidad )
  • Estrategia de competitiva, es la que verifica los costos, diferenciación entre el mercado objetivo  donde sean los lideres.
  • Estrategia de marketing, donde se realiza el analisis del precio y  venta como tambien la distribución  del producto  en la que su enfoque va al desarrollo del mercado.
  • Estrategia Financiera, examina las implicaciones financieras  y determina la acción del financiamiento, la cual proporciona una ventaja competitiva  a traves del menor costo y una capacidad flexible  para recaudar el capital inicial.
  • Estrategia de investigación y desarrollo, se ocupa de la invocación y mejoramiento del producto, como tener acceso a tecnología nueva a través de un desarrollo interno, de adquisición  externa o de alianzas extratrgicas.
  1. Evaluación de alternativa

          Estrategia de investigación y desarrollo.

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