ENSAYOS DE TITULO DE GRADUACION

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que

se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

 Es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta

a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la

visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.

 Es un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización

definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.

La razón de un proyecto es: alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que

imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo

previamente definidos.

El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad

inicial, o se agotan los recursos disponibles.

Componentes fundamentales del proyecto:

A) LAS ACTIVIDADES: son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a

un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar información;

realizar diagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento,

programar, escribir manuales de procedimiento, etc. EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA II

III. Redacción de documentos ejecutivos y técnicos

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Compilación de LCC Angela Hernández Rios

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE IZÚCAR DE MATAMOROS

Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las

actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el

método, el tiempo y el costo de cada operación.

B) LOS RECURSOS: son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de

cada una de las tareas; como por ejemplo: hardware, programas de base (sistemas

operativos), programas de aplicación, discos de almacenamiento, energía,

servicios, inversiones de capital, personal, información, dinero y tiempo.

C) ADMINISTRADOR DEL PROYECTO: al planificar las actividades, debe tener

presente que los mejores esfuerzos constituyen un elemento esencial. Los

administradores eficaces de proyectos, son los que logran que el trabajo se ejecute

a tiempo, dentro del presupuesto, y conforme a las normas de calidad

especificadas.

Características de un proyecto según el PMI:

De acuerdo con el Project Management Institute (PMI) las características de un proyecto

son:

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 Temporal: significa que cada proyecto tiene un comienzo y un final definidos. El

final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto, cuando queda claro

que los objetivos no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del

proyecto ya no exista y sea cancelado. Temporal no significa de corta duración;

muchos proyectos duran varios años. La duración de un proyecto es limitada.

 Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto

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