Ejercicio 6 De Apa

1. Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales por los subordinados.

Para aumentar la aceptación de las reglas organizacionales es necesario que haya un departamento de Recursos humanos que se encarga en difundir toda la información al personal, y que se tengan diferentes métodos o canales de comunicación para difundir el reglamento de la empresa como ejemplo: Red Interna de la empresa.

Pizarra informativa. Manuales. De tal forma que se asegure que la información llegue a los subordinados. De esta forma la información se centraliza en un solo departamento, y se comunican directamente con personal de mandos medios para que en conjunto hagan cumplir las reglas de la organización.

2. Obtener mayor dedicación a los objetivos organizacionales.

Para obtener mayor dedicación a los objetivos organizacionales, los subordinados deben tener claro la misión y visión de la organización, los objetivos del departamento al que pertenecen. Los mandos medios deben comunicar claramente los objetivos del departamento y establecer planes de motivación, controlar y evaluar el desempeño del personal. Todo esto con la finalidad de reducir al mínimo la incertidumbre de los subordinados.

3. Proporcionar los datos necesarios para tomar decisiones.

La información que proporcionan los subordinados es vital para la toma de decisiones, por lo que deben de realizar procesos de revisión de la información, con el objetivo de que los informes que trasladen a los mandos medios sea exacta e integra.

4. Clasificar las responsabilidades de tarea.

El Departamento de Recursos Humanos es un conjunto con mandos medios deben definir un manual de puestos con sus respectivos requisitos de puesto ,atribuciones, responsabilidades y obligaciones, de tal forma que jefe y

subordinado tengan claro conocimiento de las tareas a realizar para el cumplimiento de los objetivos de la organización.

5. Identificar los puestos de autoridad y fijar las responsabilidades para el desempeño.

En el manual de responsabilidades y obligaciones se deben definir cuáles son los puestos con mayor autoridad el cual debe fijar responsabilidades a corto plazo para los subordinados para ser monitoreados en cada momento, así el desempeño del trabajador será mayor. De no cumplirse con los objetivos con que pretende la empresa con el empleado, realizar un estudio para determinar en qué parte de la labor se está fallando.

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