Elaborar un mapa mental al cuarto nivel para el tema: Organización: Integrar una organización dinámica
Enviado por scarlettbicelia • 7 de Noviembre de 2019 • Síntesis • 605 Palabras (3 Páginas) • 111 Visitas
Nombre: Scarlett Bicelia Inestroza Munguia | Matricula: 201930110139 |
Nombre del Curso: Dirección de Recursos Humanos | Nombre del Tutor: Carlos Humberto Suazo Cáceres |
Modulo: Administración de las Organizaciones Modernas | Actividad: Elaborar un mapa mental al cuarto nivel para el tema: Organización: Integrar una organización dinámica. |
Fecha: 29 de Agosto del 2019 | |
BibliografíaBateman, T. S. (2009). Administracion, Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. Mexico: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V. Economía", ". a. (2009). http://www.eumed.net/ce/2009a/rpps.htm. http://www.eumed.net/ce/2009a/rpps.htm. (s.f.). Promonegocios. (2007). https://www.promonegocios.net/empresa/concepto-organizacion.html. |
Título: Organización: Integrar una organización dinámica
Síntesis del Tema:
En el presente mapa mental, se muestra la organización integrar una organización dinámica. Por primer instante se comienza con la descripción de que es organización, un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no. (Promonegocios, 2007)
A continuación se explica la diferenciación y la integración cómo influyen en la estructura de la organización detallando cada una de sus partes principales. Dentro de los Fundamentos de la Organización se dividen en dos:
La diferenciación: Se describe el significado como la organización está compuesta de muchas unidades diferentes que trabajan en tareas diferentes, haciendo uso de habilidades y metodologías de trabajo diferentes. (Bateman, 2009)
Como ser la división del trabajo en tareas, actividades y las diferentes asignaciones que se establecen dentro de la empresa como está estructurada de acuerdo a los cargos que se desempeñan en conjunto con las habilidades y metodologías utilizadas.
...