¿En qué se diferencian los equipos y los grupos de trabajo?
Enviado por Patricia Prieto Lara • 17 de Diciembre de 2018 • Tareas • 945 Palabras (4 Páginas) • 101 Visitas
ACTIVIDAD 1.-
- ¿Por qué en fórmula 1 se habla de equipos de trabajo y no de grupos de trabajo? ¿En qué se diferencian los equipos y los grupos de trabajo?
-Se habla de equipos de trabajo porque asumen unas serie de valores que hacen que se afiance la confianza y la comunicación entre ellos. También planifican y realizan en conjunto las tareas a realizar a la hora del repostaje y cambio de todo tipo de accesorio del vehículo.
Tipo | Definición | Características |
Grupos de trabajo | Conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar. | -Próximas físicamente. -Mismo jefe. -Mismo tipo de trabajo pero son autónomos. -No dependen del trabajo del compañero. -Responde individualmente. |
Equipos de trabajo | Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto. | -Coordinación. -Cohesión. -Disolución jerárquica. |
- Según lo que has visto, señala cuales son los factores importantes para el éxito del trabajo en equipo. Explica la implicación que cada uno de estos elementos tiene en el trabajo en equipo.
-Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
-Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
-Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
-Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal, no buscando destacar entre sus compañeros y confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
-Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
ACTIVIDAD 2.-
- ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
No es adecuado.
El tamaño adecuado de grupo es entre 5 y 9 personas. Cuantas más personas peor ya que la toma de decisiones será más difícil.
Al ser 12 puede incluso haber empate.
- ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?
Se utiliza el método por unanimidad.
Todos los miembros han de estar de acuerdo.
Sus inconvenientes son que puede durar mucho tiempo porque es difícil que todos piensen igual.
Se aconseja para resolver un tema concreto entre varias personas.
- La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?
Es líder y directivo.
Es directivo porque es el presidente del jurado.
Es líder porque se le ve respetuoso, organizado y justo.
- ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Aplica la dirección Laissez-Faire porque abandona la toma de decisiones y solo se limita a colaborar.
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