Evolución de la tecnología informática

INTRODUCCIÓN

La continua evolución de la tecnología informática y el creciente interés de la Administración por alcanzar un desempeño más efectivo, han incrementado el uso de sistemas automatizados como mecanismos para enfrentar la competitividad de manera más eficiente. El manejo de la información, a través de la implantación de sistemas automáticos viene permitiendo a las organizaciones, el dominio de gran cantidad de datos en forma centralizada y en línea. Tales razones explican la gran demanda y variedad de software o programas informáticos que están dando respuesta a necesidades particulares, en cuanto a la agilización y tramitación de datos que, debidamente interpretados puedan ser útiles para extraer conclusiones.

En el campo de los procesos médicos, los sistemas de información están jugando un importante papel, como elemento clave para abordar muchos de los retos que afronta el sector sanitario, realidad que puede insertarse dentro de las expectativas de la Pasantía realizada en el Servicio Médico del CDI de la Ciudad de Cantaura, la cual se planteó como objetivo, implementar un sistema automatizado que optimice la gestión de los procesos administrativos del área de servicios médicos.

Desde esta perspectiva el área temática está centrada en un sistema de información transaccional. Para la elaboración de este proyecto se empleó como metodología de trabajo, GRAY WATCH por ser un método de desarrollo de software que abarcó todo el ciclo de vida de las aplicaciones; desde el modelado del dominio de la aplicación, pasando por la definición de los requisitos de los usuarios, hasta la puesta en operación del sistema. Este método establece las actividades los procesos, las prácticas, las técnicas, los estándares, y las herramientas que se deben emplear.

La metodología fue sustentada junto a las herramientas de lenguaje de modelado UML BUSINESS y de sistemas en ambiente Web, Web ML, herramientas que permiten al diseñador enfocar todo su esfuerzo en el usuario final por ser un sistema basado en ellos. También se utilizó la extensión de UML mediante dos técnicas no incorporadas: tarjetas CRC para análisis guiados por la responsabilidad, y diagramas de Entidad de Relación (ER) para modelar bases de datos relacionales.

El trabajo está conformado por cinco (5) capítulos:

Capítulo I: Contiene información de la reseña histórica del Servicio Médico del CDI, institución objeto de estudio.

Capítulo II: Este capítulo contempla el planteamiento del problema, los objetivos de la investigación, la justificación y el alcance.

Capítulo III: Está constituido por los antecedentes que apoyan la investigación y las bases teóricas que le dan sustento al trabajo investigativo.

Capítulo IV: En este capítulo se detalla la metodología que se implementó y la explicación del trabajo realizado durante el periodo de pasantía.

Capítulo V: Recoge los resultados alcanzados, partiendo de la aplicación de la propuesta de solución. Para finalizar, se plantean las conclusiones y las recomendaciones las cuales constituyen un aporte de investigación.

CAPITULO 0

DIAGNOSTICO INTEGRAL

Exploración Inicial:

Un total de 914 personas han sido atendidas en el nuevo Centro de Diagnóstico Integral (CDI) de la Ciudad de Cantaura inaugurado oficialmente. El centro de salud abrió sus puertas el pasado mes de Mayo 2001. Es de esta manera como la red de salud l crece de forma positiva gracias a la labor implementada por el Gobierno Bolivariano. La satisfacción de todos los que viven en esta populosa ciudad, quienes recibirán el examen oftalmológico y a su vez podrán encontrar, a una cuadra de distancia, la óptica popular donde le colocarán los lentes cuando hay un defecto de refracción,.

RESEÑA HISTORICA DEL CDI DE LA CIUDAD DE CANTAURA

El Centro de diagnóstico Integral ROBERTO “CATIRE” RICON CABRERA (CDI), fue creado el 2 de FEBRERO de 2001 mediante Decreto N° 338 de la Junta Militar de Gobierno. Comenzó a funcionar el 3° de mayo de 2001. Consejo de Ministros, dicta el Decreto N° 513 para crear el Estatuto Orgánico que lo rige actualmente, y está estructurada de la siguiente manera

Área administrativa:

1) Gerente 1

2) Subgerente 1

3) Secretarias 2

4) Médicos de distintas especializaciones 14

5) Ginecología 3

6) Odontología 3

7) Pediatría 4

8) Medicina general 4

Diagnostico económico:

Se puede definir como un proceso de crecimiento y cambio estructural que, mediante la utilización del potencial de desarrollo existente en el territorio, conduce a elevar el bienestar de la población de una localidad o una región. Cuando la CDI es capaz de liderar el proceso de cambio estructural, nos encontramos ante un proceso de desarrollo local endógeno. La hipótesis de partida es que las localidades y territorios tienen un conjunto de recursos (económicos, humanos, institucionales y culturales) y de economías de escala no explotadas que constituyen su potencial de desarrollo.

Por una determinada estructura productiva, un mercado de trabajo y tecnológica, una dotación de recursos naturales e infraestructuras, un sistema social y político, y una tradición y cultura, sobre los cuales se articulan los procesos de desarrollo a la comunidad. En un momento histórico concreto y por iniciativa propia, una ciudad, comarca o región puede emprender nuevos proyectos que le permitirán iniciar la senda del desarrollo competitivo o continuar en ella. La condición necesaria para que aumente el bienestar Social es que exista un sistema productivo capaz de generar economías de escala mediante la utilización de los recursos disponibles y la introducción de innovaciones.

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento

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