F.W. Taylor

DIFERENCIAS

OBJETO DE ESTUDIO

F.W. Taylor

Henry Fayol

Reducir la ineficacia en las plantas de la factoría

Reducir los problemas organizativos

CAMPO DE ESTUDIO

Modificaciones mecánicas que aceleran y facilitaban los procesos de producción y las tareas del trabajador

Las funciones administrativas compuestas por 5 puntos. Previsión, organización, dirección, coordinación y control.

PODER Considera al obrero como una máquina que mantenía en funcionamiento la empresa y se lo trataba como tal. Si se accidentaba o se incapacitaba totalmente, aunque fuera puesto de trabajo , se le apartaba y reemplazaba como una pieza rota de la maquinaria La autoridad es otorgada a las funciones y los individuos pasan a ejercerla en la medida de sus funciones.

RESULTADO

Conseguir establecer el modo posible de realizar una determinada tarea y señalar los sistemas que permitan motivar al trabajador en su actividad

De acuerdo a unos principios técnicos que permitan su adecuado funcionamiento y la facilitación de la función administrativa q a su vez facilita el cumplimiento de los demás

PASOS

*Estudio científico de la tarea (como debe hacerse y que tiempo necesita)

*Selección de personal (de acuerdo a estereotipos)

*Metodología y las técnicas que utiliza.

*Principios de administración (división del trabajo, unidad de mando, autoridad etc.)

*procedimientos administrativos (estudio general, plan de acción, el informe de un subordinado a su jefe.)

*Capacidades

PAGO

Individualiza las recompensa o la paga guiándose por el rendimiento y el modo de producción

Individualiza la paga guiándose por el rendimiento y las capacidades que mantenga a la hora de dirigir las actividades

CRITICAS No se tenía en cuenta los factores psicológicos y la fatiga del trabajador, distanciamiento entre patronos

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