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Formacion y orientacion, actividad

XaskTarea30 de Noviembre de 2018

494 Palabras (2 Páginas)146 Visitas

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ACTIVIDAD 1.-

CAPACIDADES:

ANALISIS PERSONAL

INTELECTUALES

 Bueno

MOTRICES

Bueno

HABILIDADES SOCIALES

 Regular

ORGANIZATIVAS

 Bueno

FISICAS

 Bueno

ACTITUDES:

 Respeto, Amabilidad, Colaboración, Solidaridad.

FORMACIÓN:

 

BASICA

 Regular

PROFESIONAL

 Buena

EXPERIENCIA:

 Muy buena

ASPECTOS PERSONALES:

 Buena

PUNTOS FUERTES:

Experiencia laboral en varios   sectores

PUNTOS DÉBILES:

 Poca Formación y  Habilidades Sociales

PLAN DE ACCIÓN:

Deseo por tener más titulación académica para aspirar a mejores puestos dentro del trabajo y conseguir más conocimientos y habilidades sociales.

ACTIVIDAD 2.-

1. Identifica si estamos ante un conflicto y en todo caso de que tipo sería las causas/fuente del conflicto.

Estamos ante un conflicto a causa de una mala gestión a la hora de no haber seleccionado el miembro adecuado para la dirección de la Unidad después de que se marchara la antigua Jefa.

2. ¿En qué fase se encuentra?

Se encuentran en la Fase Inicial donde hay mucha incomodidad que afecta a todo el grupo.

3. Indica las medidas para resolver el conflicto.

Creo que la medida para resolver el conflicto seria sustituir al Jefe de Grupo por otra persona con más conocimientos, que deje claras las resposabilidadesdes de cada uno y que se encargue y realice su trabajo adecuadamente.

ACTIVIDAD 3.-  

a) ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo

El tamaño del grupo no es el adecuado ya que un grupo tan grande es difícil que lleguen a acuerdos y es difícil de manejar y coordinar.

b) ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes?

El jefe del Grupo da a elegir a los demás la organización en la toma de decisiones sin imponer ninguna norma, informa que hay varias formas de hacerlo y sugiere algunas hasta que el grupo acepta una de las ideas (decisión sin respuesta)

Esto conlleva a que el grupo haya elegido una votación en la que deben estar todos de acuerdo (Decisión por unanimidad).

Tras la votación encuentran que, de los doce miembros del grupo, once están a favor y uno en contra por lo cual surge el inconveniente de tener que ponerse de acuerdo mediante intercambio de opiniones y volver a votar.

 ¿Cuándo se aconseja su uso?

Cuando se refleje claramente que todo el grupo está de acuerdo antes de realizar la votación.

c)  La persona que dirige la reunión, ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

Diría que es un líder; aunque decide algunas cosas acepta las ideas que aportan los miembros del grupo y en algunos casos les da a elegir a ellos la decisión.

ACTIVIDAD 4.-

  1. ¿De qué forma se articula la pretensión de Mediación laboral ante el TAMIB?

La parte que está legitimada debe realizar un sencillo escrito haciendo constar los datos suficientes para apreciar los detalles del conflicto.

b) ¿Qué valor tienen las decisiones del TAMIB, en los casos de Mediación, en conflicto individual y colectivo?

Individual: El acuerdo alcanzado se ejecutará entre las partes intervinientes sin necesidad de ratificarlo ante un tribunal o juez pudiendo llevarse a cabo por el trámite de ejecución de sentencia

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