Gestión de Prevención de Riesgos. Respuestas

Desarrollo

Respuestas:

1. Respondiendo a la pregunta número 1, es evidente que los indicadores de eficiencia deben adaptarse al tamaño de cada organización y no solo eso, si no es que también a los distintos rubros. Es por esta razón que es primordial la evaluación y gestión de los riesgos, como bien ya es sabido, a través de la identificación del peligro y exposición de estos.

Cada empresa cuenta con necesidades y exigencias propias, también se debe agregar que trabajar con 30 personas v/s 3.000 personas, es de una diferencia bastante amplia ya que afecta considerablemente en el aumento de los riesgos, sobre todo cuando se trata de más de una faena. Las condiciones ambientales, el clima laboral, las distancias y el entorno, hacen grandes diferencias, si no se controla. Es por esta razón que no se pueden aplicar los mismos criterios en una empresa de gran tamaño a otra más pequeña. Lo que también, pudiese ocurrir, al contrario, que la empresa que cuenta con menos cantidad de trabajadores, se vea más presionada en la producción y tenga mayor índice de riesgo dependiendo el rubro.

Solo queda concluir que jamás se debe intentar trabajar copiando indicadores de otras empresas, la evaluación del riesgo, más los objetivos de la organización. Además de sus políticas, dan como resultado los indicadores, para que estos, sean eficientes y sirvan como herramienta real a la organización.

2. A continuación 7 indicadores que permiten evaluar en forma cuantitativa la gestión de un SST:

Existen indicadores del SST, que son obligatorios para las organizaciones, en donde se debe dar cumplimiento de acuerdo al DS40 y DS76, estos señalan que la organización debe reportar las estadísticas de accidentes y la investigación de cada uno de ellos. A continuación, los indicadores antes mencionados:

• Indice de Frecuencia, este se calcula por el número de accidentes ocurridos por cada millón de horas trabajadas, es decir:

• Indice de Gravedad, se calcula de acuerdo a los días perdidos por un millón de (HH) horas hombre trabajadas.

• Indice de siniestralidad, este se calcula de acuerdo al resultado del índice de frecuencia e índice de gravedad, IF x IG / 1.000

Sin embargo, existen otros indicadores propios de la organización, a continuación, se mencionan ambos que, en lo personal, podrían ayudar de alguna manera a contribuir en la evaluación y control de la gestión de un sistema SST.

• Indice de No conformidades cerradas/ trimestral. El hecho de que se controlen las no conformidades cerradas trimestralmente, permite que estas sean más dinámicas y a su vez, se aprenda de la metodología anterior.

• Realizar 3 Oportunidades de mejora/ trimestral. Esto permite que las distintas áreas se involucren y cada departamento pueda aportar con a lo menos 1 oportunidad de mejora y así evitar de alguna manera la No Conformidad.

• Trabajadores con exámenes ocupacionales / cantidad total de trabajadores, frecuencia trimestral, demuestra la cantidad de trabajadores, para la evaluación de salud ocupacional orientado a que todos los trabajadores se encuentren en óptimas condiciones para la actividad a desarrollar.

• Cantidad de trabajadores formado / cantidad total de trabajadores. Cabe señalar que de acuerdo al art 21 DS 40, es obligación de la organización informar (ODI) sobre riesgos laborales.

CONCLUSIÓN

Como conclusión me gustaría señalar, que los indicadores son prácticamente el único método de control. Sin estos es difícil llevar a cabo los registros en planillas de datos. Por otra parte, los indicadores no siempre serán los mismos en todas las organizaciones, a excepción de los indicadores reactivos que son a los que se debe dar cumplimiento en el marco legal, sin embargo, los

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