Gestion De Riesgo
Enviado por marliany • 3 de Noviembre de 2013 • 2.036 Palabras (9 Páginas) • 254 Visitas
ENSAYO GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS
Durante la existencia de la raza humana, sus actividades siempre han estado
irremediablemente unidas a la posibilidad de que éstas salgan mal. Es decir, el
riesgo es inherente a la actividad humana.
Desde hace ya bastante tiempo, el interés para encontrar la forma de evitar o
minimizar los riesgos en las actividades humanas a tomado gran fuerza, esto se
debe a que entre más riesgosa es una actividad, más es el beneficio que se puede
obtener de la sociedad y la ciencia que se encarga de estudiar este fenómeno se
denomina análisis o gestión de riesgos.
Es por esto que el ser humano dentro del desarrollo de sus actividades diarias,
está rodeado de riesgos directos e indirectos a sus labores, en el cual el hombre
se ha puesto en tarea del tratamiento de estos peligros, que pueden llegar a
alterar su integridad y su salud, para la cual mediante la contemplación de las
fases de un sistema de riesgos identificados principalmente en la norma NTC
5254, la cual será la base primordial para el desarrollo de esta temática, en que se
emergerá en la importancia estratégica para cualquier organización, la
identificación, el análisis, la evaluación y el tratamiento de todos los riesgos que
estas posean que afecten el desarrollo de sus actividades.
En la actualidad la práctica de la identificación y el manejo de todos estos
riesgos han venido evidenciando un incremento en su frecuencia de aplicación y
sobre todo en el incremento del nivel de importancia que ha tomado, no solo a
nivel individual sino que su cambio y su percepción aumento su alcance a nivel
empresarial, social, gubernamental e internacional.
Al tomar conciencia que al ignorar o asumirlos y que estos al materializarse,
producen un impacto que afectan directamente los intereses del hombre, éste en
la necesidad de la reducción de estos efectos en busca del beneficio de sus 5
intereses, crea la forma del analizar, controlar y darle el mejor tratamiento para
que en la mínima medida estos lo afecten.
Se han desarrollado varias de estrategias y procesos que buscan ser un apoyo
en la toma de decisiones, por medio de la intervención y profundización,
analizando los deferentes impactos que estos producen dentro del desarrollo de
cualquier actividad.
Para gestionar y analizar los riesgos, se deben realizar unos pasos específicos
que ayudan a manejar la incertidumbre: primero que todo debemos saber que es
un problema potencial que puede ocurrir o no, pero dejando a un lado el resultado;
en realidad es fundamental identificarlo, segundo evaluar la probabilidad de que
ocurra; tercero estimar su impacto y establecer un plan de contingencia, en caso
de que el riesgo se materialice. (Bravo y Sánchez, 2009)
La incertidumbre es una condición del mundo real en el cual hay una exposición
a la adversidad, conformada por una combinación de circunstancias del entorno,
donde hay posibilidad de perder o ganar. En las empresas el riesgo debe ser
tenido en cuenta para evitar y prevenir en lo posible pérdida de recursos.
Es así, que existen herramientas administrativas ya probadas que sirven de
apoyo para la gestión y administración de los riesgos, como el ciclo PHVA
(planear, hacer, verificar y actuar), donde el ciclo va desde la planeación de la
gestión hasta la retroalimentación de las tareas ejecutadas. (Atehortúa,
Bustamante y Valencia, 2008)
En la planeación se puede demostrar el compromiso que tiene la gerencia con
la gestión de los riesgos en la compañía, de no ser así ningún sistema por
aplicable, confiable, eficiente, eficaz o rentable que pueda llegar a ser no tendrá
avance ni resultado pues éste no tendrá ningún seguimiento por parte de la alta 6
dirección de la organización, por ende no se harán evaluaciones que aporten
hacia una mejora continua.
La asignación de los recursos suficientes para que se pueda establecer,
implementar y mantener cualquier sistema de gestión de riesgos, dentro de estos
recursos está la asignación de personal idóneo para las actividades que se
desarrollan dentro del mismo. La creación de la cultura donde se concientice y se
responsabilice de la gestión, estas dos variables serán así la base de una buena
gestión de riesgos.
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