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Gestión y administración de las UI 1


Enviado por   •  25 de Febrero de 2023  •  Informes  •  470 Palabras (2 Páginas)  •  39 Visitas

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TRABAJO PRACTICO Nº1 “ORGANIZACIONES”

Cátedra: Gestión y administración de las UI 1

Año: 2022

Profesora: Facal Andrea K.

Alumna: Caldumbide Melisa

CLASIFICACIONES ORGANIZACIONALES

SEGÚN SUS FINES

Con fines de lucro

Buscan un beneficio económico.

Por ejemplo: las empresas

Sin fines de lucro

Cumplen una función en la sociedad, sin pretender ganancia.

Por ejemplo: ONG, ejercito, etc.

SEGÚN SU FORMALIDAD

Formales

Tienen estructuras definidas.

Organización lineal: formato piramidal de autoridad y responsabilidad.

Organización funcional: separa, distingue y especializa.

Organización línea-staff: combinación organización lineal  y funcional.

Comités: no hay autoridad definida. División de funciones.

Informales

Medios no oficiales que influyen en la habitual comunicación, control y toma de decisiones.

SEGÚN SU GRADO DE CENTRALIZACIÓN

Centralizadas

Autoridad piramidal. Ejemplo: dependencias gubernamentales, ejércitos, código postal, etc.

Descentralizadas

Autoridad delegada para una mayor capacidad de respuesta por su competitividad.

SEGÚN SU MÉTODO

Empírico: Enumeración de los distintos tipos de organizaciones, categorización según los aspectos comunes, clasificación por comparación es sucesivas.

Analítico: Basado en la deducción y aporte interdisciplinario.

De mayor nivel teórico. Presenta varias tipologías:

  • Etzioni (responde a un sistema de autoridad)
  • Coercitivas. Físico- amenaza, castigo, premio (cárceles, reformatorio, etc.)
  • Remunerativas: Incentivos económicos (empresas)
  • Normativa: Objetivos y métodos de organización (iglesias, universidades, partidos políticos, etc.)
  • Blau- Scott: (Beneficia)
  • Mutuo beneficio: beneficia a miembros (cooperativa, mutuales, sindicatos, etc.)
  • Mercantiles: beneficia a propietarios (empresas privadas)
  • De servicio: Beneficia a clientes (hospitales, universidades, clubes)
  • Para el bien común: Beneficia al público en general (correo, justicia, armada)
  • Talcott Parsons: Distingue tipos puros de organizaciones.
  • De producción: Elaborar o distribuir productos- consumo (industrias, empresas)
  • De metas políticas: generar/distribuir poder (organizaciones políticas, sindicatos)
  • Integrativas: solucionar conflictos, estabilidad (centro de rehabilitación, hospitales)
  • Mantenimiento: asegurar patrones culturales (escuelas, centros culturales)
  • Katz y Kahn: Organizaciones como subsistema de la sociedad.
  • Productivas o económicas: manufactura, bienes, prestación de servicios-primaria, secundaria, terciaria- proveen productos y recompensas (empresas agrícolas, mineras, comerciales, etc.)
  • De mantenimiento: preparación global de personas para sus funciones en otras organizaciones y en la sociedad-directa (educación, adoctrinamiento), restauración (reformas, rehabilitación, etc.) ejemplo: escuelas, hospitales, etc.
  • Adoptantes: creación de conocimiento y desarrollo (universidad, organizaciones, investigaciones, etc.)
  • Administrativa o políticas: coordina y controlan recursos (Estado, sindicatos, grupos de poder)
  1. Una empresa es una organización o establecimiento que busca satisfacer las necesidades de bienes o servicios de una sociedad, tiene fines económicos.
  2. Una organización es un determinado grupo de personas que se reúnen con un fin determinado, el mismo puede ser o no económico.
  3. Ambas tienen una organización de acuerdo a sus objetivos o características. Un restaurant es una empresa que brinda servicio de comida a la sociedad a cambio de un beneficio económico, en cambio una ONG es una organización que en algunos casos brinda un plato de comida a las personas que lo necesitan sin pretender una ganancia.

Una empresa es una organización que vende sus bienes o servicios a la sociedad. En cambio una organización no siempre tiene fines lucrativos, por ejemplo una ONG cumple determinado rol en la sociedad sin pretender una ganancia por ello.

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