HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

MATÍAS GONZÁLEZ ARANCIBIA

Universidad UNIACC

Profesora: PRISCILLA ALCAÍNO REITTER

30 JUNIO 2014.-

INTRODUCCION

Henry Fayol y Peter Drucker son dos de los estudiosos de la administración que más han aportado a ella para que hoy en día tengamos organizaciones mucho más eficientes y mejor administradas.  Seguramente gracias a sus teorías, surgieron nuevos pensadores de la administración que fueron mejorándolas de acuerdo al contexto mundial, el cual evoluciona rápidamente.  Veremos los principales aportes de estos dos autores.

DESARROLLO

1. Indique dos aspectos que a Ud. le parezcan relevantes e importantes para la administración, en relación con los principales aportes de Henry Fayol y Peter Drucker.

En relación a los aportes de la administración de Henry Fayol, me parece relevante el hecho de que haya establecido de que la administración se podía enseñar, y para mejorarla propuso 14 principios para orientar al administrador:

a.- División del trabajo: induce a la especialización y la eficiencia.

b.- Autoridad y responsabilidad: la persona que ejerce el poder (gerente general por ej.) debe responder por los resultados de su gestión.

c.- Disciplina: implica respecto por las reglas de la empresa y buena convivencia.

d.- Unidad de mando: cada trabajador responde a un solo jefe o autoridad.

e.- Unidad de dirección: todos los trabajadores laboran por un mismo objetivo que al final beneficiará a todos.

f.- Interés general sobre el individual: siempre se debe buscar el beneficio de la mayoría.

g.- Justa remuneración al personal: el trabajador debe ganar un sueldo justo de acuerdo a la tarea que desempeña.  Los beneficios de la empresa se deben compartir con los trabajadores.

h.- Centralización: toda actividad debe ser manejada por una sola persona.  Se debe delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.

i.- Jerarquías: debe existir una cadena de mando claramente definida y conocida por todos, en donde todos conozcan a su superior directo y quienes están bajo su mando.

j.- Orden: cada trabajador debe ocupar el cargo más adecuado para él y todo material debe estar en el lugar que le corresponde.

k.- Equidad: debe existir justicia y trato igualitario hacia los trabajadores.

l.- Estabilidad del personal: el trabajador debe estar una razonable cantidad de tiempo en su cargo para que sientan seguridad y rindan mejor.

m.- Iniciativa: se debe dar libertad a los empleados para que aporten para mejor desempeño de la empresa, a pesar de que puedan cometer errores.

n.- Espíritu de equipo: se debe promover el trabajo colaborativo, lo que genera un buen ambiente de trabajo.

En relación a los aportes de la administración de Peter Drucker, me parece relevante que haya introducido la administración por objetivos de acuerdo a los siguientes pasos: Planear: determinar anticipadamente las metas y acciones a seguir para alcanzarlas.  Los planes son una guía, y los empleados de la organización desempeñan actividades para alcanzar los objetivos y el avance de los objetivos debe ser medible.

Organizar: se debe ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la empresa para que se puedan alcanzar las metas propuestas.

Dirigir: implica mandar, influir y motivar a los trabajadores para que realicen las tareas esenciales para la organización. El gerente debe influir en sus subalternos para que se le unan en alcanzar lo que sea mejor para la empresa de acuerdo a lo planeado y organizado.

Controlar: se deben establecer estándares de desempeño, medir los resultados presentes, comparar los resultados con las normas establecidas y tomar las medidas correctivas cuando se detectan desviaciones.

...