ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

IMPORTACION PARA EL CONSUMO

Junior BorreroDocumentos de Investigación7 de Septiembre de 2018

474 Palabras (2 Páginas)143 Visitas

Página 1 de 2

CARATULA

 

Integrantes:   -Cristóbal  Arias Ángela

                         -Calderón García Paola

                         - Carpio Calixtro Ayline

                         - Bardales Vila Cristina

                         -Mendoza Siancas Jack

Aula: 39          

 

Grupo: 101N

Profesor: Jonathan Abarca Medina

Trabajo: Análisis del “El Rápido”  

EMPRESA “EL RÁPIDO”

Análisis del Macro-entorno:

POLITICO:

“El rápido” tenía una política negativa de gastos, no invertían en innovación, menos en recursos humanos. Esto ocasiono un estancamiento en la empresa.

ECONOMICO:

Esta empresa no tenía una adecuada administración y los gerentes no estaban capacitados para una buena gestión. A pesar de tener apoyo de contadores públicos, la empresa no pudo destacar en el mercado.

SOCIAL:

Con la llegada de la competencia, los clientes optaban por recurrir el servicio de otras empresas vehiculares, ya que ofrecían un mejor servicio.

TECNOLOGICO:

Al no renovar los servicios, ni implementar una nueva flota de buses provoco que con el pasar de los años la empresa se fuera deteriorando. Tanto la infraestructura como los buses.

ECOLOGICO:

Ya que la empresa no renovaba sus medios de transporte. Esto ocasionaba un impacto negativo en el ambiente por la emisión de CO2.

Análisis del Micro-entorno

RIVALIDAD DE COMPETIDORES EXISTENTES

El Rápido a sus inicios no tenía competencia y era el número 1 en el mercado, con el pasar de los años ingresaron 2 empresas prestigiosas.

AMENAZA DE COMPETIDORES POTENCIALES

El Rápido era una empresa única en su sector, con el pasar de los años ingresaron nuevas empresas de transporte, estas fueron el Orteño y Chinchayan Suyo quienes ofrecieron un servicio con calidad.

PODER DE NEGOCIÓN DE PROVEEDORES

Las empresas de transporte como el Orteño y Chinchayan Suyo adquirieron nuevos buses, ocasionando precios más accesible para el clientes.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTE

Los clientes se sentía fascinados por los locales atractivos y por el servicio VIP que ofrecían.

AMENAZA DE SUSTITUTO

En 1997 ingresaron las novedosas empresas Orteño y Chinchayan Suyo, estas contaban con rutas nacionales e internacionales reemplazando a la empresa El Rápido ya que ellos estaban al borde de la quiebra.

Misión

Somos una compañía dedicada al servicio de transporte y nos caracterizamos por brindar un servicio exclusivo y rápido basándonos en nuestro sistema de gestión familiar, donde su satisfacción es nuestra recompensa.

Visión

Ser reconocidos en el mercado de transporte por nuestros conductores con experiencia, quienes brindan seguridad buscando la mejora continúa de la empresa.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (45 Kb) docx (12 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com