INVESTIGACION DE LAS NORMAS OHSAS 18001:2007

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MATERIA:

CAPITAL HUMANO I

PROFESORA:

CYNTHIA PORTILLO

PROYECTO:

INVESTIGACION DE LAS NORMAS OHSAS 18001:2007

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Zaira Yamileth Rivera Ortiz

América Karina Hernandez Terán

Jorge Ulises Chaires Rodriguez

Isaí Obed Vázquez Martinez

1. ¿Para qué sirven las OHSAS?

R: Permite a la empresa demostrar un buen manejo de la seguridad y salud en el trabajo, promueven y apoyan las buenas practicas llevadas a cabo por todo los niveles de la organización. Si en la misma ya existe una serie de reglas y/o normas, se busca la certificación por parte de la norma OHSAS 18001; aunado a esto, la certificación otorga un compromiso con el medio ambiente y la calidad.

1. ¿Cuáles son los beneficios de la norma OHSAS 18001:2007?

R: Fomenta en los empleados una cultura de prevención, disminuye el índice de accidentes, el empleado obtiene más protección ya que es tema legal y el ambiente laboral se vuelve mas favorable.

1. ¿Qué aportaciones pueden traer las OHSAS a nuestro país en materia de seguridad?

R: La salud es un bien vital con la cual el empleado tiene que contar para desarrollarse, física y mentalmente bien. La certificación en OHSAS asegura a los empleados, mayor seguridad, ya que como se mencionaba anteriormente es un tema legal por el cual el patrón, puede llegar a pagar multas o sufrir sanciones en caso de que se esté violentando algún apartado de la norma.

1. ¿Qué significan las siglas PHVA?

R: Planear, Hacer, Verificar y Actuar. Un ciclo que se conoce gracias a Edwards Deming, es una herramienta que se utiliza en las organizaciones para la mejora continua que puede ser utilizada en todos los procesos puesto que sus actividades son de forma organizada y eficaz. En el primer punto que es planear se plantean los objetivos y como se van a lograr, en el punto de hacer se ejecuta el plan estructurado, por lo regular se recomienda realizar una “prueba piloto” para mejores resultados, en verificación se analiza que todo se haya llevado a cabo de acuerdo a lo planteado y por último se actúa para mejorar el desempeño de los procesos, se corrigen problemas surgidos y se toma la decisión de como monitorear los cambios habidos.

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