Importancia Del Control En Las Empresas

Importancia del control en las empresas:

El control es una etapa principal en la administración, pues, aunque una empresa cuente con excelentes planes, una estructura organización adecuada y una dirección eficiente, el área administrativa no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en la organización para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico en la empresa.

La importancia del control en la empresa es muy importante porque cuando se planea una estrategia se necesita de mucho empeño de los empleados y del jefe para poder verificar si se está llevando a cabo todo bien como lo planearon desde el principio y lograr esos objetivos, pero hasta los mejores planes se pueden desviar y es mejor tener un plan “B” para las futuras contingencias. El control se emplea para:

• Crear una mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.

• Enfrentar el cambio: Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atención del público. Surgen nuevas tecnologías. Se aprueban o enmiendan reglamentos gubernamentales. La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades de todo ello, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.

• Facilitar la delegación y el trabajo en equipo: La tendencia contemporánea hacia la administración participativa también aumenta la necesidad de delegar autoridad y de fomentar que los empleados trabajen juntos en equipo.

Tipos de control:

Control preliminar: Los procedimientos del control preliminar incluyen todos los esfuerzos de la gerencia para aumentar la probabilidad de que los resultados actuales concuerden favorablemente con los resultados planificados.

Control concurrente: Consiste en las actividades de los supervisores que dirigen el trabajo de sus subordinados; la dirección se refiere a las actividades del gerente cuando instruye a sus subordinados.

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