Inducción e Integración en las Empresas

Objetivo: Conocer la gran importancia que tienen los programas de inducción e integración en cualquier organización sea pública o privada, no solo para el personal de nuevo ingreso, sino también para todo aquel personal que ya este laborando dentro de la misma.

Procedimiento:

- Leí la explicación del tema 4 en la plataforma de Blackboard.

- Analicé la lectura del tema 4 para después investigar más acerca del mismo.

- Realice 2 entrevistas a personal de recursos humanos de la empresa donde laboro.

- Comparé lo que me comentaron contra lo que investigue.

- Busqué en otras fuentes de información confiables para poder dar mi resumen en el tema y hacer los ejercicios en mi reporte.

- Llevé a cabo el ejercicio conforme a las instrucciones del reporte.

Resultados:

Instrucciones.

1. Entrevista a dos profesionistas, que ejerzan en el departamento de recursos humanos de una empresa, y pídeles que te compartan sus experiencias en los procesos de inducción e integración en las organizaciones laborales:

o ¿Cómo es el proceso?

o ¿Les ayuda a los empleados tener procesos de inducción e integración?, ¿por qué?

o ¿Harían mejoras?, ¿cuáles?

2. Busca información en fuentes confiables, como la biblioteca digital, sobre el proceso de integración e inducción en las organizaciones.

3. Crea una lista de lo que te comentaron y de la información que encontraste.

4. Elabora tu reporte, destacando la función, métodos e importancia de los procesos de inducción e integración en la organización.

Inducción e Integración en las Empresas

“La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo.

Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.” (Roxana Jofre, Programas de Inducción 2010).

El proceso de la inducción en las organizaciones incluye la historia de la organización, así como las normas y reglas que se deben de cumplir para que el individuo se integre a su nuevo ambiente laboral. Por lo regular se divide en tres etapas diferentes.

Primera etapa: Es una introducción a la organización, algo general, es decir a que se dedica la organización, que es lo que hace, cuál es su reglamento, entre otras cosas.

Segunda etapa: Es una introducción específica al área del trabajo en donde estará la persona, las responsabilidades que tendrá dentro de la organización, la descripción del puesto y quienes serán los compañeros de trabajo.

Tercera etapa: La inducción cierra en el primer día de trabajo, es un día normal de trabajo, pero a la persona se le está entrenando con alguien de mayor experiencia para resolver dudas en cuanto a las actividades que tendrá diariamente.

Dentro de la inducción se incluyen en la presentación las personas que están a cargo del equipo de recursos humanos, o un diagrama de la organización donde muestra todos los jefes respectivos de cada área, además de recorridos por

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