Informatica

Roles o funciones del gerente

Objetivo

Maritza Maleny Solis Aguirre.

Conocer y aprender las funciones del gerente, mediante los objetivos de un proyecto de investigación ya que es un cargo que ocupa el gerente de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Procedimiento

Busque información en diferentes páginas de internet, y recaude de cada una lo más importante para poder llevar a cabo una información que me ayudara a saber las funciones de un gerente.

Biografía:

1-Administración de Ventas - 2 Edición .Rolph Anderson.MC Graw Hill (April 1996)

2-http://admindeempresas.blogspot.com

3-http://www.monografias.com/trabajos11/geren/geren.shtml

Desarrollo

El termino Gerente significa " el que ayuda a la gente", es el líder que ayuda en el proceso de acción de alguna cosa.

El rol de un gerente, es coordinar gente, procesos y tiempos. Además de verificar nuevas para el cumplimiento de la producción del producto o servicio al que se dedique la empresa para la cual trabaja.

Como en cualquier empresa existe un Jefe, o Dueño ese tendrá muchas ganas pero quizás carezca de conocimiento para su empresa.

Es por eso que contrata gente que está especializada en manejo de personal, proyectos de trabajo especializándose en distintas áreas y un conocimiento pleno de cómo funcionan.

Para eso existen tres tipos de gerencia, La administrativa, La operativa y La de recursos humanos.

1. La gerencia de recursos humanos: Se encarga de la contratación exacta del personal que es el adecuado para que la empresa obtenga mediante ellos lo que desea.

2. La gerencia administrativa: Esta en coordinación con la anterior verificando cosas como salarios, prestaciones, recursos, ventas en concreto de todo el papeleo que se necesite para el funcionamiento de la empresa.

3. La gerencia de producción: Esta se encarga de ordenar y dirigir todos los procesos para el funcionamiento correcto del servicio o la producción adecuada del producto que venda la empresa.

Estas tres áreas propiamente serán los brazos derechos del jefe o dueño y cada una a su vez se apoya en distintas personas que tienen distintos cargos según sea el caso (Jefes y asesores de producción, supervisores, facilitadores, secretarias, operadores).

Entre sus funciones pueden estar:

1. Designar todas las posiciones gerenciales.

2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus

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