Iniciativa Empresarial
Enviado por RosalindaSilva • 25 de Septiembre de 2014 • 262 Palabras (2 Páginas) • 250 Visitas
Autor: María Cristina Fernández Trujillo
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, PyME
04-2005
El nuevo paradigma empresarial reclama industrias de menor tamaño que respondan con rapidez a los requerimientos del mercado.
Esas estructuras organizacionales tienen tres características fundamentales: la flexibilidad, la competitividad y la adaptación al cambio.
Por estas tres razones, es que el estudio de las pymes, se convierte en un aspecto prioritario para los países, en especial, para las naciones latinoamericanas, a fin de alcanzar la tan ansiada competitividad.
Lo que al parecer está claro, en todos los autores consultados, es que competitividad es sinónimo de éxito. Una empresa exitosa es una empresa competitiva.
Nuestro interés consiste en identificar los factores del contexto que explican el éxito y/o competitividad de las pymes del sector plástico en Venezuela.
El nuevo paradigma empresarial reclama industrias de menor tamaño que respondan con rapidez a los requerimientos del mercado.
Esas estructuras organizacionales tienen tres características fundamentales: la flexibilidad, la competitividad y la adaptación al cambio.
Por estas tres razones, es que el estudio de las pequeñas y medianas empresas (pymes), se convierte en un aspecto prioritario para los países, en especial, para las naciones latinoamericanas, a fin de alcanzar la tan ansiada competitividad.
Un obstáculo que se presenta en las investigaciones sobre competitividad es su medición.
El concepto de competitividad es multidimensional. Puede ser comprendido a través de indicadores financieros y de mercado. También por la presencia de competencias propias del empresario y de los gerentes.
Otra forma de apreciar esto es a través de las estrategias competitivas implantadas por la organización y por múltiples factores del entorno, entre estas: barreras de entrada y salida, competidores, proveedores.
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