Investigacion

Durante el periodo de residencia, se desarrollara el proyecto denominado detección de problemática de clima laboral, dicha actividad a continuación se describe de forma genérica, cabe señalar que actualmente en la organización no se cuenta con procedimientos establecidos por escrito, así como un modelo estandarizado de la herramienta para la ejecución de un estudio de clima Laboral.

Actividades Procedimiento.

Establecimiento de actividad y ante proyecto de residencia. A través de una mesa de trabajo, integrada por el personal de Recursos Humanos se detectó como necesidad primordial el establecimiento y desarrollo de un estudio de clima laboral, por lo que se procedió a la asignación del proyecto., designación y establecimiento de cronograma de actividades el cual se anexa a continuación.

Establecimiento de Procedimiento por escrito de análisis de clima laboral. Se realizara como parte del proceso de establecimiento de procedimiento por escrito, una mesa de trabajo en la cual el equipo de Recursos Humanos Integrado por Capacitación y Comunicación, Reclutamiento y selección, Entrenamiento así como seguridad e Higiene analizaremos el correcto proceso de desarrollo de un análisis de clima laboral, y procederemos a establecerlo por escrito.

Elaboración de modelo de cuestionario. Se realizara una mesa de trabajo, en la cual se determinaran los diversos parámetros en los que se evaluara, una vez que se establezcan se partirá de estos para el desarrollo del cuestionario, para ello emplearemos como base la experiencia del Gerente de RH, en el puesto, así como una encuesta realizada a finales del 2000 en la cual no se dio el seguimiento a la aplicación, ni se evaluó la relevancia de los cuestionamientos empleados. Dichas acciones están dirigidas a poder desarrollar los cuestionamientos claves, para dar solución a los principales problemas que hoy en día enfrenta la organización, como lo es la rotación, ausentismo, baja productividad, así como apatía entre los miembros.

Aplicación de cuestionario por Área. Se aplicara el cuestionario a todo el personal en función al área que pertenece, afín de que los resultados emitidos sean generados para abordar las problemáticas especificas del área, o detectar de esta misma manera si la problemática que existe se encuentra a nivel general, para tomar las medidas respectivas para erradicarla del medio.

Obtención de resultados, y grafica de los mismos. En esta semana, nos dedicaremos a contabilizar, graficar así como a la emisión correspondiente de los resultados.

Determinación de áreas de oportunidad En función de los resultados se ponderara los principales ITEMS cuyo porcentaje de evaluación hay salido por debajo del esperado, y en función de los mismos se generaran el desarrollo de las acciones de mejora.

Desarrollo de propuesta de acción de mejora

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