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Jerarquía Organizacional


Enviado por   •  23 de Octubre de 2014  •  503 Palabras (3 Páginas)  •  1.278 Visitas

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1.- ¿Por qué se considera a la experiencia no sólo como una base costosa para la toma de decisiones, sino también peligrosa? ¿Cómo puede un gerente hacer un mejor uso de la experiencia?

R: puede ser peligrosa cuando unos gerentes no aprenden de sus errores y puede que la decisión que tome el gerente no sea eficiente y por lo tanto no son capaces de dirigir empresas modernas. Un gerente puede hacer mejor uso de ella analizando su experiencia con cuidado y retomando los motivos fundamentales.

2.- ¿En un problema de decisiones que conozca, ¿cómo y dónde aplicaría usted el principio del factor limitante? ¿Aplicó este principio al seleccionar la clase o la parte de la clase a la que asiste? ¿De qué manera?

R:

Problema puede ser un grupo de trabajo hay una persona la cual tiene un acto de rebeldía en las tareas que se le son delgadas y me trae consecuencias con el grupo de trabajo pero creo que puede aplicar el factor limitante dialogado con el de qué manera lo podía ayudar o que causas lo llevaban hacer rebelde con la delegación de sus tareas , .así poder cumplir con las expectativas que tenía como proyecto para mi grupo de trabajo y selección este principio por la clase a la que asisto mediante la explicación que nos era dialogada por el licenciado.

3.- ¿Identifique cinco problemas de decisiones y recomiende decisiones programadas o no programadas. Si los ejemplos son de un entorno organizacional, ¿ocurrieron en los niveles superiores o inferiores?

R:

Jerarquía Organizacional

Naturaleza de los problemas estructurados

Naturaleza de los problemas No estructurados

Decisiones Programadas

Decisiones No programadas

Tener que ver con el nivel inferior por que los administradores y empleados requieren de un mejor margen de descripción en las decisiones.

4.- ¿La toma de decisiones es la principal tarea del gerente Comente.

R: Es solo un paso en el sistema de planeación, por lo tanto no se puede considerar como la tarea primaria del gerente. Es cierto que dentro de su trabajo es principal por que debe decidir deciden que hacer, quien debe de hacerlo, y cuando, donde, e incluso, como se ha de hacer, sin embargo, la toma de decisiones es solo un paso en el sistema de planeación.

5.- ¿Piense en un problema resuelto mediante creatividad. ¿La solución provino de un estudio en grupo o de un esfuerzo individual? Reconstruya las fases del proceso creativo.

R: Trabajo en un supermercado un problema que tuve fue la ordenación de mis productos en el área de gondolala cual en una sección de grupo me hicieron saber mediante fotos la causa de mis problemas que tenía sobre el manejo de mi área y la cual tenía que presentar un plan de acción la cual aplique lo que fuera la creatividad mediante la forma

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