Tipos de personas en la organización, según grado de jerarquía
Enviado por keo139 • 10 de Marzo de 2021 • Monografías • 22.138 Palabras (89 Páginas) • 89 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental
“Simón Rodríguez”
Núcleo Barcelona
Curso: TECNICA DE SUPERVISION
Profesora: Participante: C.I Lcda. Morella Castañeda Achique, Carmen 8.240.900
Sección “A” Azrak, Henoa 8.291.550
Marin, Duvenis 18.569.219
Mora, Ana 12.819.120
Perez, Desiree 13.166.004
Reyes, Jairo 17.536.449
Salazar, Marco 6.154. 985
Varela, Adriana 16.095.043
Barcelona, 06 de Julio del 2010
INDICE
PAG N°
INTRODUCCION........................................................... i
CONTENIDO:
Tipos de personas en la organización, según grado de jerarquía
1. La lógica de organizar…………………………………………… ……….. 07
2. División de Trabajo………………………………………………………….. 08
3. Departamentalización……………………………………………………… 09
4. La Jerarquía……………………………………………………………………… 10
o La jerarquía dada por el cargo………………………………… 11
o La jerarquía del rango…………………………………………..… 11
o La jerarquía dada por la capacidad………………………… 11
o La jerarquía dada por la remuneración………………….. 11
o Unidad de Mando…………………………………………………….. 12
5. Coordinación……………………………………………………………………. 13
6. Diferenciación e Integración…………………………………………… 13
7. Coordinación Efectiva……………………………………………………… 15
8. El diseño Organizacional…………………………………………………. 17
9. Diseño de la estructura Organizacional…………………………. 20
10. Criterios a aplicar para el Diseño Organizacional
10.1. Agrupamiento de Unidades………………………………… 22
10.2. Bases para el agrupamiento………………………………. 23
10.3. Criterios para el agrupamiento………………………….. 25
10.4. Agrupamiento por función…………………………………. 27
10.5. Agrupamiento por mercado……………………………….. 27
10.6 El agrupamiento en diferentes parte de la
Organización………………………………………………………………………… 28
10.7 Dimensión de la Unidad……………………………………….. 28
10.8 Dimensión de la Unidad……………………………………….. 29
10.9 La Dimensión de las Unidades en diferentes partes
de la Organización…………………………………………………………………. 30
11. Organización Inteligentes……………………………………………….. 30
La Supervisión Bajo presión y sus acciones correctivas
Supervisión bajo presión desde el punto de vista interno……. 31
Supervisión bajo presión desde el punto de vista externo…… 32
Características del supervisión bajo presión..……………………….. 33
Medidas Correctivas……………………………………………………………….. 33
Liderazgo y Delegación de Autoridad
Liderazgo………………………………………………………………………………….. 34
Importancia del Liderazgo……………………………………………………….. 36
Tendencia del liderazgo……………………………………………………………. 36
1. Edad liderazgo de Conquista……………………………………….. 36
2. Edad liderazgo Comercial…………………………………………….. 37
3. Edad liderazgo de Organización…………………………………… 37
4. Edad del liderazgo e innovación………………………………….. 37
5. Edad del liderazgo de la Información………………………….. 37
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