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La innovación ¿Cuáles son las implicaciones de cultivar la innovación?


Enviado por   •  3 de Enero de 2021  •  Trabajos  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  374 Visitas

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La innovación requiere permitir a las personas cometer errores. Sin embargo, equivocarse muchas veces puede ser fatal. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué? ¿Cuáles son las implicaciones de cultivar la innovación?

Considero que innovar es la mejor forma de estar a la vanguardia, sin embargo, se tiene que aprender a innovar sin cometer muchos errores. Puesto que, considero que innovar debe ir de la mano con el hecho de perfeccionar la técnica. Y las implicaciones para cultivar innovación serian formar equipos con diferentes perfiles, capacitar al personal en gestión de innovación y liderazgo y mantener el intercambio de conocimiento e información entre los miembros de la empresa.

3. ¿Cómo se relacionan las oportunidades, las limitaciones y las necesidades con la tensión? De un ejemplo de cada uno.

Una limitación impide hacer lo que uno desea, las necesidades se refieren a la perdida de algo que se desea. Por ejemplo, cuando se presenta un examen en la universidad sentimos presión porque enfrentamos oportunidades, limitaciones y necesidades. Dado que ese examen nos medirá cual es nuestra capacidad acerca del curso. Es una oportunidad para demostrar que dominamos los temas que nos han enseñado, como limitación seria el tiempo si es que el examen se desarrolla al día siguiente y es poco el tiempo para estudiarlo y como necesidad seria la necesidad de pasar el curso.

4. El cambio planeado es considerado con frecuencia como el mejor enfoque que se puede tomar en las organizaciones. ¿Pueden ser los cambios no planeados eficaces alguna vez? Explique

Considero que el cambio planeado es el óptimo para toda organización, sin embargo, puede ser eficaz el cambio no planeado, pero en muy poca probabilidad. Puesto que un cambio es una idea y si no se tiene un plan con metas que ayuden a lograrlo este no sería posible.

5. Las organizaciones tienen comúnmente limites en cuanto a la cantidad de cambio que pueden asimilar. Como gerente, ¿qué signos buscaría que pudieran sugerir que su organización ha excedido su capacidad de cambio?

Sugeriría realizar cambios gradualmente, ya que considero que es la mejor forma de realizar los cambios dentro de una organización. Puesto que, con la acumulación de varios cambios estos darían como resultado el cambio necesario que la organización necesite.

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