Lider-equipo

9. “LÍDER / EQUIPO”

DESCRIPCIÓN.

Diferenciar y entender lo que significa un líder y que características estimulan su personalidad y como actúa este frente a un equipo para lograr la esencia que lo determina.

INTERPRETACIÓN.

Un líder no nace pero si podemos fortalecer esta personalidad a lo largo del tiempo por medio de nuestras habilidades para poder beneficiarse con la capacidad de conseguir resultados sustentables en el transcurso del tiempo. Podemos enriquecer esta capacidad por medio de tres vínculos que son 1. generar confianza, 2. Inspira creatividad y 3. Compromisos duraderos.

Howard Gardner reitera que mediante los vínculos anteriores podemos generar un tejído emocional que nos lleva a un prefijo de AUTO, autoconfianza, autocrítico etc., se determina lo que mantenemos adentro para darnos cuenta de nuestras debilidades y fortalezas para poder canalizarnos, esto es necesario para lograr observar el panorama de afuera para permitirnos colaborar como equipo.

El líder es un equivalente a equipo ya que comparten una inteligencia intrapersonal e interpersonal para la creación de una parcela común de conocimientos y conlleva a conocer hasta donde podemos aprender y generar madurez, dignidad y tolerancia.

VALORIZACIÓN.

Para finalizar podemos establecer que un líder genera vínculos para poder inspirar creatividad y poder comprometerse es necesario que sacrifique muchas cosas pero no el de los demás, ya que su equipo es parte fundamental en sus herramientas.

Busca ser un canal de acción para lograr un cambio y entender capacidades y generalidades y no paralizarse en algo, “ el líder no crítica, el cuestiona para llegar a una autocrítica”.

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