Los elementos del FODA

Estrategias: Se recomienda establecer una estrategia de INTEGRACION HACIA ATRAS, con lo cual se busca buscar negociaciones con proveedores para reducir el costo de compras delos insumos, esto en conjunto con una ESTRATEGIA INTENSIVA de PENETRACIÓNEN EL MERCADO aumentando el gasto de publicidad para aumentar la cartera de clientes.

EJERCICIO1

Competencia:

Ejemplifica los elementos del FODA

Instrucciones y enunciado del ejercicio: Complete el siguiente esquema de acuerdo a lo estudiado en el capítulo

FODA

Fortaleza es:

Un factor interno positivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.

Por ejemplo:

Amplia cobertura nacional

Buenas relaciones con los clientes

Precios adecuados

Marcas de renombre

Cartera de clientes cumplidos y fieles

Buena aceptación de productos y servicios

Oportunidad es:

Un factor externo positivo que se pueden aprovechar para el logro de objetivos de la organización. Hechos o eventos en el ambiente que pueden ser beneficiosos para la organización.

Por ejemplo:

Para una constructora puede ser una oportunidad un terremoto

Innovación tecnológica puede ser oportunidad para una empresa con visión y recursos para la inversión.

La violencia es una oportunidad para empresas de venta de armas

Debilidad es:

Un factor interno negativo que impiden u obstaculizan el buen desempeño de la organización. Son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivo

Por ejemplo:

Materia prima escasa o de poca calidad

Clientes en mora

Altos costos de producción y almacenamiento

Precios por debajo del costo o inadecuados

Conflictos internos por falta de una clara definición de responsabilidades

Amenaza es:

Un factor externo negativo que representa un obstáculo para el logro de los fines de la organización

Por

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