MC DONALD EN LA INDUSTRIA DE RESTAURANTES DE COMIDA RAPIDA

Curso: dirección estratégica de negocios internacionales

Estudiante: Aparco Osorio junior

Caso I

MC DONALD EN LA INDUSTRIA DE RESTAURANTES DE COMIDA RAPIDA

Estrategias competitivas:

• Mejorar las operaciones de los restaurantes

• Programas de capacitación de los empleados
• Programas de capacitación a los gerentes

• Precios accesibles

• Mantener los precios bajos
• Reemplazar vehículos con modelos mucho más eficientes
• Aplico programas de supervisión de proveedores

• Amplia variedad de bebidas y alimentos en el menú

• Amplio más  líneas de productos
• Agrego una línea de cafés de alta calidad.

• Comodidad y ampliación de oportunidades para comer

• Permito incrementar ventas por establecimiento y ampliar las horas normales.

• Inversión continua y expansión internacional

• Expansión de la cadena de restaurantes de McDonald

Ventajas competitivas:

La empresa McDonald, gracias a las estrategias competitivas que plantea tiene un enfoque mucho más didácticas a las actividades empresariales buscando una posición competitiva respectos a sus competidores una estrategia creativa y distinta y con mucho valor y goza de su ventaja competitiva, es decir,  hacer lo que los de mas no puedan hacer, la diferenciación ante sus competidores lo que hace a McDonald sea sustentable en el tiempo

Caso II

GENERAL MOTORS

Estrategias competitivas

Kirk kerkorian, incremento la participación GM en un nueve por ciento dando así a considerar.

• Vender activos que no son centrales.
• Disminuir costo o reestructure el inflado negocio GM
• Realizar una reingeniería del negocio de GM
• Fabricar el tipo de automóviles que la gente quiera comprar
• Ofrecer menos modelos de automóviles.
• GM elimino la marca oldsmobile

Ventajas competitivas:

La empresa GM  tuvo problemas para poder alcanzar los niveles de éxito. Ya que la empresa tienen actividades pilares que podría  ayudar a generar ese crecimiento.  Es realizar una reingeniería al negocio y buscar cuellos de botella que podría ayudar a resolver este tipo de problemas para llegar al éxito y generar una ventaja competitiva y ser sustentable en el tiempo

Y una de las actividades debería de enfocarse es en la diferenciación y reducir sus costos a fin de llegar o ser una de las empresa que sea muy competitiva ya que su rendimiento debe ser superior al del promedio

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