La estrategia de McDonald en la industria de restaurantes de comida rápida
Enviado por minchiri • 6 de Octubre de 2021 • Tareas • 277 Palabras (2 Páginas) • 425 Visitas
<Caso de MC Donald>
La estrategia de McDonald en la industria de restaurantes de comida rápida
CONCLUSION:
De hecho, la estrategia que usan los administradores de McDonald's es hacer juntos lo que se llama un Plan-to-Win (Un plan ganador), y es cierto y realmente se adapta a la industria porque parte de ella está realmente enfocada en la preparación y la capacitación. El equipo y lo que sucede una vez que una persona está capacitada para hacer su trabajo más eficientes y efectivos en lo que hacen en la empresa, no pierden tiempo. Al final, el tiempo porque tiene un efecto en el precio de la transacción.
Este costo y calidad se mantiene de manera constante independientemente de las condiciones de la economía del territorio y de la organización, ya que esto incentiva a los consumidores a seguir comprando y manteniendo la fidelidad a la marca.
De hecho, la decisión de implementar la estrategia llevó a un cambio de pensamiento y diferentes para sostener el éxito sostenible de la marca. Marca en la industria porque piensan en capacitar a sus empleados incluso en su especialidad y esto tendrá un fuerte impacto en el campo de actividad.
La característica que la distingue de las demás es la formación de su equipo para el trabajo, y la variante de sus comidas mediante la incorporación de nuevos productos a su menú, lo que abre la puerta a nuevas áreas y no sacrifica la calidad del producto y mantiene la fidelidad de los clientes.
Fuente del articulo del caso de McDonald
Janet Adamy, “McDonald´s Seeks Way to Keep Sizzling”, Wall Street Journal Online, 10 de marzo de 2009; varios informes anuales; diversos boletines de prensa de la compañía
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