“PLAN DE MEDIOS PARA SUPLEMENTO ALIMENTICIO DE DIF TULANCINGO”

[pic 1]

INTRODUCCIÒN

Existe evidencia documentada de desnutrición por deficiencia de micronutrientes entre la población de México, este padecimiento afecta principalmente a niños menores de cinco años y a  personas. Una de las formas de atender la desnutrición por deficiencia de micronutrientes en los grupos de población con alto riesgo es, justamente, mediante la suplementación de dichos nutrimentos. Existen varios programas de suplementación alimenticia que han tenido éxito en la atención y el mejoramiento.

La nutrición es importante para un desempeño físico y mental en las actividades cotidianas, pero cuando existe al un tipo de desnutrición es importante un buen control en cuanto a la alimentación el cubrir todas las necesidades nutricionales del organismo.

 Para evitar todos los trastornos que conlleva una mala alimentación, se deben aplicar los métodos más adecuados para determinar cuál es la nutrición adecuada de las personas, en este caso de los niños que y las personas adultas que son las que necesitan una cierta  alimentación para la defensas, retención de memoria etc.

En Tulancingo Hidalgo, la desnutrición en niños y en personas adultas en sus colonias más aledañas y esto se debe a una mala alimentación, debido a estos problemas se ha tenido problemas de rendimiento tanto escolar para niños, y retención de memoria y baja defensas en personas adultas, es por ello que DIF Tulancingo preocupado por su gente crea una organización de asistencia alimentaria con su producto principal un suplemento alimenticio, la organización    se encarga de abastecer suplemento alimenticio a estas colonias, pero debido a que no cuenta con ningún medio de publicidad, la aceptación de las personas no ha sido la adecuada para un buen consumo.

Es por ello  que DIF Tulancingo requiere un tipo de medio para ver cuál es el más conveniente para la difusión de medios de este suplemento entre sus colonias más aledañas con problemas de alimentación.

CAPITULO 1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA

DIF es una institución de carácter asistencial y de frente a las necesidades sociales, misma que tienen como objeto mejorar la calidad de vida del individuo, proporcionándole las alternativas más adecuadas para la problemática que este presenta, por consiguiente DIF tiene como objetivo en sus programas preventivos, formar una comunidad autogestora, participativa y visionaria de su problemática social.

MISIÒN

Llevar a cabo políticas de Asistencia Social para la promoción del Desarrollo Integral de las Familias y Comunidades, con el propósito de combatir las causas y efectos de vulnerabilidad en coordinación con DIF Municipales e Instituciones Públicas y privadas en el Estado de Sinaloa para mejorar la calidad de vida de los Tulancinguenses.

VISIÒN

Ser una Institución reconocida como gestora de asistencia social con perspectiva familiar y comunitaria, que hace de la Asistencia Social una herramienta de inclusión mediante el desarrollo de programas de apoyo y atención, teniendo como ejes la prevención, el profesionalismo y la corresponsabilidad social, logrando minimizar las causas y efectos de la pobreza, marginación y desintegración familiar. Teniendo en un futuro una población sin riesgo de marginación con mejoras reales en su calidad de vida.

VALORES

Honestidad: Actuar con rectitud e integridad

Legalidad: Actuar de acuerdo al marco legal vigente

Trabajo: Utilizar toda la planta de trabajadores para mejorar la calidad de vida

Respeto: Brindar siempre un trato digno 

Servicio: Brindar calidad en todos los servicios disponibles

Responsabilidad: Actuar con cautela y obligación

Justicia: Actuar con imparcialidad

UBICACIÓN

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF) se encuentra ubicado en Blvrd E zapata 812, Los Pinos Tulancingo hidalgo

[pic 2][pic 3]

CLASIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Existen muchas maneras de clasificar y nombrar los tipos de organización, algunas de ellas son: por su actividad, por la naturaleza de su capital, por su magnitud, por su forma ya sea tradicional o emergente, por sus objetivos; siendo así que cada una de estas responde a distintos aspectos de una organización.

 Por su actividad

En este tipo de clasificación las organizaciones se conforman en tres grupos:

Las empresas industriales, “se caracterizan por la transformación de elementos naturales en otro tipo de producto, o bien, a la transmutación de elementos físicos o químicos a otros”. Estas se subdividen en extractivas y de transformación.

Las empresas comerciales, “se caracterizan por la sola labor de comprar y vender, es decir, no necesitan alterar los productos que compran… Las empresas comerciales llegan a constituirse en grandes escaparates, por decirlo así, de una variedad de artículos que sería difícil que llegase a desplazar una sola industria.”

Las empresas de servicio, “son aquellas que proporcionan un beneficio a la sociedad. Estas compañías han proliferado en las últimas dos décadas, debido principalmente, a la gran demanda de nuevas actividades, que tal vez a principios de este siglo ni se conocían.” Lo que venden “es un valor intangible, es decir, algo que no se puede ver, tocar u oler.”

Por la naturaleza de su capital

Si se considera el tipo de inversión que tienen las organizaciones las organizaciones se agrupan en:

Inversión de carácter privado, “con el concurso de varias personas que aportan un patrimonio para constituirlas”

Inversión de carácter público, “el Estado tiene la total participación en ellas”

Inversión de carácter mixto, cuyo capital es la mezcla de aportaciones tanto públicas como privadas”

Dentro de este grupo también se pueden clasificar las organizaciones dependiendo del origen de su capital:

Capital nacional, consiste en “las aportaciones hechas por los nacionales dentro de su país”

Capital extranjero, son las “aportaciones hechas por los de otras nacionalidades”

Coparticipación, se realiza cuando “las aportaciones son tanto de nacionales como de extranjeros”

 Por su magnitud

De acuerdo a la magnitud de las organizaciones, la cual es determinada por la relación existente entre sus ventas y el número de empleados con el que cuenta, puesto que ellos son “dos factores, o dos elementos de juicio razonable para poder dividir a las empres.

De acuerdo a su magnitud se consideran cuatro tipos de organizaciones:

Las micro o caseras, se caracterizan por que el dueño “está generalmente dedicado a la producción y dedica muy poco tiempo a la administración”.

Las pequeñas, cuentan con “algún tipo de división del trabajo, en las que el gerente o el empresario generalmente no participan directamente en el proceso de producción”.

Las medianas, presentan “algún tipo de organización formal de las actividades y una especialización en la administración”.

...