PRESENCIA DE LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL EN LA MISIÓN Y VISIÓN DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS PRIVADAS Y ESTATALES DE AMÉRICA LATINA

JUAN DAVID OSORIO GALLEGO

DANIEL CAMILO RODRIGUEZ BENAVIDES

FINANZAS Y COMERCIO EXTERIOR 12 J.F.

INSTITUCIONES Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRESENCIA  DE LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL EN LA MISIÓN  Y VISIÓN DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS PRIVADAS Y ESTATALES DE AMÉRICA LATINA

La expansión surge en la década de 1990 con la apertura comercial  en la cual se evidencian reformas estructurales por los gobiernos alrededor del mundo, dando como fruto el reconocimiento a empresas en el escenario internacional, principalmente empresas de América Latina.

Cabe resaltar que en América Latina varias empresas comenzaron a ser líderes en las industrias, un ejemplo sobresaliente es la empresa líder mundial del cemento “Cemex”; En base a estudios realizados se encuentran aspectos relevantes de las estrategias de estas compañías  para edificarse de tal forma a partir de  una misión y una visión clara a corto y largo plazo, ya que estas van guiadas a cumplir cada uno de sus objetivos.

Teniendo en cuenta estos aspectos se realizó un estudio de método cualitativo a las 500 empresas privadas y estatales más grandes de América Latina.

La planeación estratégica es una base fundamental para la toma de decisiones de las empresas, se trata de una práctica que establece una conexión entre los medios o caminos y los fines, propósitos y resultados analizando la información interna y externa y determinar qué factores están en pro o en contra.

Como punto principal las empresas deben establecer una misión y una visión congruentes con sus planes a futuro para generar un impacto en los diferentes grupos de interés, lo cual conlleva a un aumento en las utilidades y la generación de valor como empresa.

Para definir el conjunto de empresas a analizar se tiene en cuenta empresas cuya casa matriz este asentada en el país, con esto se identifican 287 empresas  que cumplen con el parámetro de expansión internacional en su misión y en su visión.

Asimismo las empresas que no tenían explicita su misión y su visión en su pagina web o empresas las cuales no se encontró información precisa, fueron igualmente excluidas dando como estudio a final  a 232 empresas de la región, de las cuales se identificaron 200 privadas  y 32 estatales. Esta separación por tipo de propiedad se da para poder identificar  por separado los planteamientos estratégicos de las empresas estatales las cuales se hayo que la misión en este tipo de empresas va direccionada a favorecer sectores sociales y políticos.

A criterio de conclusión podemos evidenciar en este estudio la importancia que se le debe dar al plantear la misión y la visión de una compañía, ya que debe estar regido por ciertos parámetros, tener metas alcanzables y sostenibles y una de las cosas más importantes no quedar con lineamientos regionales, si no tener un pensamiento de globalización para darse a conocer en el exterior y posicionarse en una de las mejores empresas en su sector.

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