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Planeación Políticas


Enviado por   •  18 de Abril de 2022  •  Resúmenes  •  841 Palabras (4 Páginas)  •  41 Visitas

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Alumno: Kothan Gilberto Yrisson Guido

2° Semestre

Equipo 11

Modalidad a distancia

Materia: Administración ll

                                                                                                   P                          PROF:KARLA ADALID MORENO

Universidad Autónoma de México: UAEMex

        

MAPA CONCEPTUAL

Planeación 

Políticas

Las políticas son

disposiciones del

pensamiento administrativo

que orientan o regulan la

conducta que hay que

seguir en la toma de

decisiones, acerca de

acciones o actividades que

se repiten una y otra vez

dentro de una

organización.

Programas

Es un esquema donde se

establecen: la secuencia

de actividades específicas

que habrán de realizarse

para alcanzar los

objetivos, y el tiempo

requerido para efectuar

cada una de sus partes y todos aquellos eventosinvolucrados en su

consecución.

Presupuestos

El presupuesto es un plan

de todas o algunas de las

fases de actividad de la

empresa expresado en

términos económicos

(monetarios), junto con la

comprobación subsecuente

de las realizaciones de dicho

plan.

Misión

La Tarea expresa el motivo de ser de la organización, su objetivo, su finalidad. Para definirla, la compañía debería contestar a las próximas cuestiones:

¿A quién deseamos satisfacer?

 ¿Qué necesidades pretendemos cubrirles?

 ¿Cómo lo vamos a hacer para ser notados como su mejor opción de suministro?

Visión

A medida que la Tarea se concentra en el presente de la organización, la Perspectiva lo hace en el futuro.

 La Perspectiva es la postura de futuro que deseamos lograr y define hacia donde deseamos ir.

 La Tensión innovadora es la fuerza que conduce al cambio para conseguir la perspectiva, partiendo de nuestra realidad presente.

Valores

Son las creencias que aglutinan y consolidan al conjunto directivo y tienen que ser asumidos por todo el personal, construyendo un estilo o forma de proceder de la organización conforme a dichos principios. La manera de proceder de la organización es resultado de sus valores y es lo cual posibilita generar una cultura de organización, que es una forma de proceder coherente con sus valores.

        

las principales premisas de la planeación

misión

Las declaraciones de misión bien hechas sirven como filtros para dividir lo cual es fundamental de lo cual no lo es, establecen evidentemente qué mercados se atenderán y cómo, comunican un sentido de la dirección prevista a toda la organización e incluso varias se transforman en el núcleo de publicidad de la compañía.

Visión

La visión es la imagen a futuro de un negocio y define su sentido de dirección y hacia dónde moviliza su energía y operaciones. 

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