Políticas de nuestra empresa: Manual de planeación

Manual de Organización.[pic 1]

Socios:

•  Oscar Andree López Vázquez
•  Irving Gilberto Aguilar Gómez

Organigrama.

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Políticas y valores[pic 3][pic 4]

Políticas de nuestra empresa:

Súper crapes está gestionada por una cadena de comercio que ayuda a dirigir todos sus procesos y llevar un control exhaustivo, con trazabilidad inclusive, de todos los proyectos que realiza, nuestro sistema de gestión de la calidad de nuestros productos basados en nuestras normas, nos permiten mejorar continuamente y aumentar la satisfacción de nuestros clientes.

Costo unitario del producto.[pic 5]

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Costos directos + costos indirectos divididos entre las unidades producidas.

Costos directos

Harina $500 , leche $ , huevos $500 , azúcar $250, mermelada $250= $1,500

Costos Indirectos

Empaque $10, distribución $10, producción 20

El costo del producto de cada crepa puede variar pero la Súper melba cuesta $76

Presupuestos por partidas[pic 7]

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Personal $ 20,000

Materias Primas:

Harina x20 (200c/u)  costales $4,000

Leche x20 cajas ($200 c/u) $4,000

Huevos x20 cajas ($250 c/u) $5,000

Chocolate x 10 cajas ($150 c/u) $1,500

Helado x 5 botes ($120 c/u) $600

Mermelada x 5 botes ($150 c/u) $750

Frutas x 2 costales ($100 c/u) $200

Ingresos: $20,000

Gastos y deudas:

Balance general inicial[pic 9]

Pasivo:

Caja  $5,000

Banco $15,000

Inventario $ 16,500  

                                 Total: $36,500

Pasivo fijo

Terreno: $ 500,000

Edificio: $ 1, 000, 000,000

Equipo: $ 20,000

                              Total: $100, 520,000

Pasivo

Distribuidor: $30,000

Banco(Préstamo): $20,000

                              Total: $50,000

Total capital: $100,470,000

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