Planeación estratégica
Enviado por 1980243464982108 • 4 de Abril de 2013 • 249 Palabras (1 Páginas) • 244 Visitas
1. Consultar el proceso de planteamiento, matriz y análisis DOFA.
Rta// Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de un negocio y el entorno en el cual compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usando por todos los niveles de la corporaciones y en diferentes unidades de análisis tales como , mercadeo, líneas de productos, corporación, empresa, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas conclusiones, obtenidas como resultado del análisis DOFA podrán ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que se diseñe y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.
2. Las características de la planeación estratégica.
Rta// El análisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores) (Macro ambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene ventajas respecto de su competencia y en qué aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva
Los objetivos y las estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades
3. Qué factores se deben tener en cuenta al hacer un proceso de análisis en cuanto a los aspectos internos y externos.
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